有的人，他们能用热情点亮生命之灯，永不停止追逐的步伐;有的人，他们能靠信念执着人生之路，无怨无悔事业的追求。中铁四局五公司安(庆)九(江)铁路经理部总经济师郑亚敏便是这样，她为企业无私奉献着自己的智慧和汗水，以实际行动诠释了她的爱企情结。

“别看她很瘦小，但是工作可厉害嘞”。经理部员工们常这样评价郑亚敏道。自2006年进入中铁四局五公司工作以来，郑亚敏先后参加了福厦铁路、武英高速公路、沪昆客专铁路、德上高速公路、瑞九铁路、安九铁路等多个项目的工程建设。工作期间，她认真学习、刻苦钻研，以成本管理、变更索赔、计价收入管理等工作为重点，充分发挥岗位职能，不断提升自我，先后被评为中铁四局三八红旗手称号、中铁四局工经先进个人、五公司先进生产工作者等，并在国家权威期刊发表了多篇专业论文。靠着自身努力，郑亚敏真正成长为企业的“铿锵玫瑰”。

“项目就像我的家一样，需要精打细算过日子。我的职责就是要为项目增效，为项目创利。”郑亚敏如是说。经理部的员工都知道，郑总平时落落大方，与人为善，但是在涉及验工计价、变更索赔等事务的时候，就变得“锱铢必较”。也正是因为对待工作严肃认真的态度，郑亚敏先后为项目节约了不少成本，成为项目上的女管家。在瑞九铁路建设过程中，郑亚敏通过对合同施工项目和图纸进行分析，紧盯未出图的施工项目，寻找变更索赔思路，并对施工项目单价进行重新组价，成功对瑞九铁路九江联络线桥梁范围内的边坡防护进行变更，使之达到IIa变更条件，另挖除的石方用做路基填料，减少取土场征地、防护费用，石方施工时仅需360型挖掘机挖除即可，为项目节约了大量成本。自建设安九铁路以来，由于岩溶地貌发育完全，部分工点进行了多次变更，涉及到变更索赔资料繁杂并且有所缺失，为了不让项目损失一分钱，郑亚敏来回奔波于各个工点，对照设计数量，熟悉相关的岩溶处理文件，完善了相关资料，成功完成了变更索赔。

“郑总是个好女娃呀”。劳务队伍的老曹每次提到郑亚敏都赞不绝口。在管理劳务队伍方面，郑亚敏提倡人性化管理，一方面通过现场施工组织调查制定本项目的劳务发包限价。规矩招标，对社会上满足要求的劳务企业进行公开招标。对进场劳务队伍建立台账和劳务用工花名册，与财务部人员对接，确保工人工资及时到位，自安九建点以来，从未发生过一起讨债欠薪事件，劳务队伍做到了稳定可控。另一方面，郑亚敏特别关心劳务队伍人员，“有困难可以随时来找我”这是郑亚敏常挂在嘴上的一句话。2018年年底九江普降大雪，有些劳务队伍没有做好防寒措施，有的工人被严寒冻伤，郑亚敏知晓情况后，迅速向领导请示购置了一批大衣，及时送到工人手上，并且与劳务队伍负责人沟通，尽快补齐防寒保暖用品，保障了施工生产的有序开展。

2018年，郑亚敏被经理部员工先后推选为局、公司党代会、职代会代表，肩负着光荣的责任，她不敢有一丝懈怠，她跑工地现场的次数更多了，与一线职工交谈次数更多了，晚上加班的次数也更多了。“她就像陀螺一样永远围着项目转，这样工作态度值得我们很多技术员学习。”项目总工程师潘育平说到。

初心不改、玉汝于成。郑亚敏通过自己的辛勤工作，无私奉献，赢得了项目员工的尊重和敬佩。她奔波于生产一线娇小的身影显得格外的“高大” ，撑起了项目的“半边天”。(张浩)

郑亚敏工作照