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2012-06

沪昆八工区:夯实党建基础 争创一流项目

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2012-06-28

中铁四局沪(上海)昆(明)客专江西段7标经理部八工区现有员工78名,其中党员20名,主要7标4.487Km正线、4.6Km既有浙赣线改造的工程施工任务,工程涵盖宜春特大桥、涵洞通道、路基附属、既有线改造、车站区间、站场路基、通道、站台、雨棚等。工区党支部自2010年6月成立以来,紧紧围绕项目建设和施工生产中心,以贯彻落实两个《实施意见》为主线,以深入开展创优争先活动为载体,较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有力地促进了工程建设的快速、健康发展,先后迎接了江西省、省交通厅、宜春市委、市政府、沪昆客专江西有限公司及江西段临近标段的兄弟单位领导视察、观摩二十余次,受到各方好评。2011年获得局思想政治工作示范点荣誉称号。

加强组织建设,充分发挥党组织的政治优势

进点伊始,八工区党支部以争创‘四强’党组织为目标,以创建“四好”领导班子为重点,切实加强项目党建工作,引领各项工作的有序进展。一是坚持好中心组学习制度。采取集中学习与个人自学、理论学习和课题调研、请进来与走出去相结合等形式,领导班子认真学习公司党委规定学习的政治理论篇目,按要求、按时间撰写学习心得体会,以理论学习运用,解决项目实际问题,提升领导干部理论素养。二是高质量开好民主生活会。针对项目发展中存在的问题,班子成员从理想信念、宗旨意识、思想作风和工作作风等方面进行深刻剖析,坦然且诚恳地开展批评与自我批评,达到了交流思想、化解矛盾、增进团结的目的。三是成立了以书记、经理为组长,班子副职为副组长,各部门负责人、各队长、团支部书记为成员的创建领导小组,围绕项目施工生产,党支部分阶段细化了创建任务与目标,各成员分片抓创建、抓示范,每月有检查、有督促,形成合力,推动了项目有序运转。

完善制度建设,为项目管理精细化保驾护航

为了营造良好的生产、管理环境,八工区党支部结合自身实际,严格制度,细化措施,为做好项目发展保驾护航。一是落实廉政建设责任制。积极开展“领导干部作风建设年”主题教育活动,深入推进廉洁文化建设,该工区党支部在专门召开的抓好党建和思想政治工作会议上,党政负责人分别与工区副职领导和“六管”人员签订了党风廉政建设责任书14份,与外协队伍负责人签订廉政责任书29份,为项目和谐稳定发展提供了政治和纪律保证。二是落实《项目管理细则》。严格落实安全质量责任制,落实安全卡死制度、旁站制度、“三检”制度和安全质量问责制,尤其要加强对既有线施工、隐蔽工程施工、高空作业、带电作业等重点环节和工序的安全质量管理,切实防范安全质量风险。工区制定了《安全、质量、文明施工评比办法》,每月的25日前后由工区经理、书记带队组织有关人员进行安全、质量、文明施工大检查,根据安全质量标准化工地检查评分表对各项目队进行评比打分,准确地找出各施工队安全、质量、文明施工中的薄弱环节,指出存在的问题和不足,填发整改通知书,限期整改。

突出党建特色,为施工生产提供动力支持

八工区按照“要干就干最好、要建就建精品,创全优、争国优”的目标,扎实开展卓有成效的党建活动。一是按照公司党委创先争优活动安排,积极开展了“沪昆客专党旗红,红土地上争先锋”、“党员突击队”、“青年突击队”、创岗建区等主题活动。组织党员和员工在重点工地宜春特大桥45#墩和宜春东站拨接口分别开展了党员承诺、重温入党誓词、安全宣誓等活动,充分调动了全体员工的生产积极性。二是结合施工生产重点,大力开展“集体夺红旗、个人争当沪昆之星、党员之星、优秀协作队伍员工、优秀协作队伍”争创活动,实行月度评比和季度评比,对荣获先进的集体和个人给予奖励,营造了“比学赶超”的氛围。

坚持以人为本,为项目和谐发展创造良好环境

八工区党支部注重以人为本,协调项目内外关系,创造发展良好环境。一是抓好企地文明共建。针对工区地处城乡结合部,当地民风较为强悍,社会治安环境复杂,工区党支部书记不等不靠,主动出击,积极与地方政府、街道、村组进行沟通协调,广为宣传工程概况、工期压力和征地拆迁情况,争取村委会和村民的配合和支持,有效地促进了管段征地拆迁工作。为帮助村民解决56号墩旁圆管排水涵的排水问题,工区党支部主动找到当地政府,出动挖掘机、吊车等大型机械,组织施工人员与当地村民一起利用两天时间,采用30节直径1.5米的圆涵代替原来的排水涵,保证了排水顺畅,得到当地村民的广泛赞誉。社区代表将写有“忠于职守 为民造福”的锦旗送到了工区。二是开展好文体活动。因地制宜地建立了综合会议室和乒乓球室,供员工学习、读书借书、看电视等休闲娱乐。逢年过节,组织员工开展徒步登宜春明月山比赛、“百场体育进现场工地趣味运动会”等。同时还积极和地方政府一道联欢,不仅丰富了员工业余生活,又提升了企业形象,宣传了企业成果,展示了员工奋发向上的精神风貌。三是加强维稳工作。从外协队伍进场开始,就把关注农民工兄弟的自身素质、生存状况和生存环境当作切入点,拓展“三工”建设外延,切实做好“五同”管理,至今未发生一起农民工欠薪、讨薪事件,有效地促进了项目综合管理。

 

八工区“全家福”

 

稿件录入:程瑜(文/图)    责任编辑:李茂



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