中铁四局五公司德（兴）上（饶）高速公路A4标经理部现有员工 54人，其中党员18人，下设2个党小组。自2010年10月份进点以来，德上高速A4标项目党支部以生产经营为中心，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，带领全体党员以“创优质、创高效、保安全”为目标，发挥团结互助作用，持续推进施工大干。截止目前，管段已完工工程质量合格率100％、优良率95％。项目经理、总工分别荣获业主优秀项目经理和项目总工荣誉称号。

围绕施工生产，加强项目管理

经理部严格执行“三重一大”问题的集体研究、集体决策制度，把好了重大资金使用、重大物资招标采购、协作队伍的引进、合同单价的确定等源头关。认真开展以“执行力建设年”为主题的“四好班子”创建工作，启动了“创建思想政治工作示范点”、“项目文化建设达标”、“创建党员先锋工程”等活动。结合项目实际情况，研究制定了各项规章制度 19 项，建立了完整的安全质量保障体系。对进场施工人员实行了“安全三级教育”，岗前受培率达到100%。共举办安全生产、质量规范、环境保护等培训班 20期，累计 800 人（次）。项目党支部以开展“创先争优”活动为契机，把搅拌站和梁场确定为党支部的红旗责任区。德上A4标梁场建设严格按照先进的工艺工序进行，使混凝土质量、强度得到充分保证，该技术的运用受到了业主和省质检领导的高度肯定，并作为先进典型向全线各施工单位进行推广。推行“领导干部夜间值班”和“每日生产交班会”两项制度，以架梁主线按合同要求倒排工期，确保施工生产及安全稳步开展。先后5次被业主、监理单位指定为安全质量现场观摩标段。

争当德上先锋，增强项目活力

面对施工现场地形复杂，交通及为不便、征地拆迁困难的实际，项目党支部要求全体员工做好能长期吃苦耐劳，敢打硬仗的思想准备，同时要求全体党员带头，互相帮助，互相学习，依托本项目地处“红色之山”——怀玉山（全国爱国主义教育基地）的独特资源，开展“建功怀玉山，争当德上先锋”的主题教育活动。项目党支部把公开承诺、认真践诺作为确保创先争优活动取得实效的重要环节，将18名党员的公开承诺书张榜公示。每月根据“支部承诺、党员承诺”践诺情况进行兑现评比，并将评定结果张榜公布，接受群众监督，鼓励大家学习先进，促进生产。中心T梁预制场多次迎来全线质量现场观摩，为企业赢得了良好的声誉；陇首4号桥成为德上高速公路全线“第一桥”。2012年开春，怀玉山脉突降暴雨，德上A4标搅拌站所在的陇首后村处涵洞排水不畅，水流汇集成洪，如不及时把水排走将造成严重后果。在万分紧急的关头，经理部党员奋不顾身地冲在最前面，调来挖机疏通了涵洞。在汪村段左下方居住的村民生命财产安全受到洪水威胁时，又是经理部党员们想群众之所想、急群众之所急，迅速组织党团员和职民工投入抢险。通过一夜激战，排除了安全隐患，当地群众赞不绝口。项目工程在每浇筑一棵挖孔桩前，经理部党员做到了到地下40多米的基坑底部检查护壁、钢筋笼、孔渣、积水等情况是否符合浇筑标准。每浇灌一车混凝土都要下基坑检查混凝土的凝结、振捣情况，创造了一夜灌注八根桩的施工记录。

加强“党工、党团”共建，发挥桥梁、纽带作用

坚持厂务公开和职工民主监督制度。推荐了4名责任心强的员工担任群众安全监督岗。先后在团员青年中开展了青年安全监督岗、班前安全教育宣誓、安全家书书、安全图册送现场等活动。成立项目“郭明义爱心团队”，倡导良好道德风尚。在加强“党工、党团”共建工作中，项目党支部高度重视农民工队伍管理，严格执行了《农民工工资发放管理办法》等基本管理制度，切实把敏感度高、影响面大和容易引起震荡的农民工切身利益落到实处。成立了农民工“投诉中心”，项目财务、办公室、工经等相关部门经常到施工现场调查农民工工资发放情况，解决劳动合同覆盖不到的人际纠纷和劳动争议等问题，经理部农民工工资发放实现了“零拖欠”，先后协调和解决了农民工内部纠纷16起。在企地共建方面，项目党支部加强与地方县、乡两级政府的联络沟通。将征地拆迁工作与地方党组织“创先争优”活动挂靠结合，谋求合作共赢。注重施工过程中的“不惊民、不扰民”，实施“和谐拆迁”。在全线内第一个建成了“标段驻地警务室”，保障一方平安。自项目开工以来，区域稳定，未出现突发性事件。

德上高速A4标爱心团队（朱贺滨/摄）

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