精耕细作的理财人
——记中铁四局五公司“十大杰出青年”向生虎

一米七左右的个头，带着一副眼镜，寸头，说话语气平缓庄重，深邃的眼神里流露着细心与睿智。十二年的财务工作，他秉承着一颗廉洁之心，尽职尽责，严谨务实的作风持续在各个岗位并得到了周围同事的一致称赞，他就是现任中铁四局五公司财务会计部副部长向生虎。

向生虎，男，34岁，中共党员。1999年6月毕业于景德镇高等专科学校会计电算化专业，同年8月分配到铁四局五公司工作。从浙江金（华）温（州）铁路、福建漳（州）诏（安）高速公路到公司财务会计部，向生虎一步一个脚印，从不同的环境吸取精华；从武（汉）广（州）客专到公司审计稽查部，向生虎主动学习，不断扩展提升业务水平；在石（家庄）武（汉）客专河南段、德（兴）上（饶）高速公路担任总会计师时，向生虎迎来而立之年，同时也翻开了属于自己的华丽篇章：多次被评为四局集团公司“优秀财务人员”、“青年知识分子”；五公司“先进工作者”、“优秀工会积极分子”等。

低调入行显身手

2000年4月，向生虎调至福建漳（州）诏（安）高速公路。从最基本的业务开始，他主动虚心向老同志学习，向他们请教记账方法，并仔细询问不懂的的问题，并记下笔记自己不断探索，同时把所学的知识灵活地运用到工作实践中去，短短的几个月里，在项目部领导的悉心指导和自身的勤奋努力下，业务水平开始稳步前进。

漳诏高速公路管段长18公里，项目部下设6个队，各队之间相距较远。刚建点时各队职工没有时间办理工资卡，队里又没有车来经理部取工资。向生虎看在眼里，急在心里。他主动请缨，和经理部的会计利用夜晚休息时间亲自为队里的职工送工资发奖金。针对队里同事的报销，他主动找经理签字，白天做好帐单、凭证，去队里发工资时直接找到报销人签字，再把报销款发放，此举得到了项目部各队职工的一致好评，大家都觉得这个小伙服务很周到。而每次发完各个队的工资返回经理部时，已经是深夜，但向生虎的心里明亮而欣慰……

漳诏高速公路工程造价1.64亿元，共有外协队伍95家。在经理部财务部，向生虎主要分管民办结算和材料核算，这是他第一次接触高速公路的会计工作，工作量之大、工作难度之高、工作密度之强，他从来没有遇到过。在压力面前，向生虎深深的感受到了挑战，也深知这是自身业务水平得到锻炼的最佳时刻。日常工作中，他反复学习摸索，不懂就问，结合项目部实际财务工作进行归纳总结，很快地就有了自己最有效的工作方法。同时他主动学习参与会计报表的编制，部门负责人看到了这一点，认为这个小伙子很有上进心。凭借着强烈的求知欲和扎实的工作作风，向生虎获得2001年度四局集团公司“优秀财务人员”称号。

精益求精放光芒

通过在基层的锻炼成长，2002年7月，向生虎调至五公司财务会计部，主要负责全公司60多个项目经理部财务报表工作。每季度从各经理部开始上报报表，到向生虎整理、复核、汇总向局财务部上报，总共耗时27天多时间，晚上加班也是家常便饭。面对经理部上报财务报表不规范的现象，向生虎总是能耐心指导，时常打电话亲自向项目财务人员及时纠正错误，并深刻讲解报表之间、数据之间的关联性与意义，让财务人员真正理解报表的含义，不只是停留在数字表面。

2002年年末，五公司开始运用DOS财务报表决算软件进行办公，向生虎全权负责数据的录入。项目上报财务报表数据汇总后，他一个个手动录入，不仅要认真核对，确定表格之间的勾稽关系是否正确，面对巨大的工作量，他以平淡释然地心态默默在办公室里工作着，在平凡的岗位上，录入着不平凡的数据，而他的付出亦获得丰厚的回报：2003年度开始蝉联四届四局集团公司“优秀财务人员”光荣称号。

2006至2007年，在国家“审计风暴”中，时任公司审计稽查部一级职员的向生虎又一次沉着面对国家审计人员的各种质询，辗转宜(昌)万(州)铁路、随（州）岳（阳）中（随州-仙桃）高速公路项目，严格内部审计，有效地规避了审计风险。

精耕细作促生产

2008年7月，向生虎调任石武客专六分部担任总会计师。当时由于业主资金不到位，加上项目工期紧，经理部的施工生产受到了影响，如何有效合理地配合施工生产、保障资金畅通是向生虎日夜所思的难题。

向生虎多次去局指“批钱”未果，隔三叉五去不行，每天去。那段时间向生虎每天早上从40公里外的项目部驱车去局指，总是期盼能向指挥长当面汇报下项目部的情况，可总是铩羽而归。经过多次软磨硬泡，工程款终于批复到位，确保了项目资金正常运转和施工生产的正常推进。同时，在他的努力下，经理部的资金到位率一直位列全线前矛。在资金平衡使用上，经理部也从未发生过拖欠农民工工资、拖付材料款现象。

向生虎严格遵守着自己的座右铭：做人决不能有半点贪心！在武广新客站、石武客专线、德上高速公路任总会计师期间，经理部所属施工队及材料供应商为了取得进一步“沟通”，经常来到他的办公室，在他不注意时把装着人民币的信封或烟酒、均瓷之类悄悄地放在了抽屉或房间角落里就走开了。他发现后把“礼品”交给经理部有关同志，并交代退还“送礼”人，拒礼累计价值过万元。

成本管理是项目管理工作的重中之重。为了抓好本项工作，向生虎经常深入工地，了解各外协队伍完成施工进度情况；在经理部每月的“盘点”中和其他业务部门默契配合，把各外协队伍每个月认领的材料款及时扣回；月末办理结算业务时，他认真核对每一笔结算，从不放过任何一个疑点。同时他通过加强资金管理，完善各项财务管理制度，坚持收方抽查项目大堆料、参与签定各类合同、核对民办结算台帐、监控物资材料的支出，积极挖潜变更索赔等一系列措施来严格控制责任成本，为项目取得了良好的经济效益。

向生虎好学，努力提高自身的业务素质。他认真学习《公司法》、《经济合同法》、《会计法》等经济法规及单位规章制度，并将这些法律和规章作为自己的行为准则，日常工作中养成自觉遵纪守法的意识。他通过参加《企业新会计制度》培训班，不断充实和更新知识，使自己的专业技术水平有了新的提高。他通过自修参加会计本科学历自学考试，现已通过数门功课取得本科学历证书。

运筹帷幄克新坚

财务会计部工作中资金是关键。向生虎严把资金收支关，对于不合理的支出，敢于坚决予以抵制。在向生虎负责的财务报表的编制工作中，他总能积极组织财务人员按时保质地完成全公司的报表编制工作；在处理会计业务时，力求每笔业务按照会计准则、会计程序和会计方法准确地记录经济事项，使之提供的会计信息真实可靠。

近年来，随着计算机在财务会计方面应用的发展，加之向生虎主修会计电算化专业，使得他在财务管理向计算机管理发展形式中有了更多发挥自已所学用于实践的机会，工作上更为游刃有余，同时工作效率得到较大提高。同时他热诚帮助其他财务人员解决帐务资料管理和数据处理中的疑难问题，为公司的会计电算化普及和推广做出了应有贡献。

2010年度，五公司资金集中度一度位居四局集团公司末位，针对这一严峻形势，在公司总会计师的指导下，向生虎和全体财务人员共同努力，采取了一系列有效管理措施来提高资金集中度。截止2011上半年公司资金集中度已达到了87%，进入四局集团公司资金管理工作上游行列。

财务工作平凡、繁琐，但向生虎确始终将饱满的热情倾注于工作中。他擅长电脑，利用业余时间替其他部门修理复印机、打印机是常态。有些问题是因为操作使用不当引起的，他就细心告诉同事正确的使用方法和操作程序，被大家誉为“热心肠的电脑高手”。身边同事用四个字评价他“真、廉、平、淡”，即认真工作，廉洁自津，公平处事，淡泊名利。同时，他还被同事称为“三无”人员——因为他严格按照制度办公，将每笔经济业务做到合法、合规、合程序，在他工作期间没有发生帐外资金循环从而出现“小金库”；没有发生国有（企业）资产的流失或出现不良资产；没有发生违纪违规现象。

“十大杰出青年”向生虎（吴健/摄）

稿件录入：吴嘉隆    责任编辑：李茂