段立军，现年39岁，共产党员。2008年4月他自中铁四局五公司福厦铁路四队调至该公司深圳龙华枢纽经理部担任东广场项目队长，以踏实严谨的工作态度，兢兢业业的敬业精神，精湛丰富的现场管理经验，安全、优质、高效地完成了东广场各个节点工期的工作任务。

忠诚企业    爱企如家

深圳北站枢纽工程是迎接2011年在深圳举行的世界大学生运动会的标志性工程，由于工程技术标准高、质量要求高、施工难度大、安全风险大、建设工期异常紧迫，深圳龙华枢纽经理部结合实际持续开展形式多样的劳动竞赛，确保施工安全、质量和工期、进度。段立军以一个共产党员的觉悟和对工作的责任心，践行了他的岗位职责。

2010年，深圳北站枢纽东广场“11.5”主体工程要全部完工。针对“11.5”节点任务繁重、工期异常紧张的实际状况，段立军利用班前会和碰头会，不断提醒员工，并在东广场的显要位置设立了倒计时牌，以倒计时的方式提醒每位员工的工期意识，加强工作责任，增强工作压力，增添了员工克服困难的勇气和信心，提高了员工、协作队伍抢工的积极性，提前6天完成“11.5”节点工期任务。

段立军把个人的理想完全融入到企业的发展中，他每天都去工地，“一天不去工地了解情况，就放不下心，睡不着觉”。在他的人生字典里，每一页都书写着两个大字——工作。在深圳龙华枢纽的几百个工作日里，他主动放弃节假日和星期天，坚守在岗位。偶尔，他也会在接完家里的电话后，陷入一抹愧疚中，他说：“自己倒无所谓，只是长期在外，很对不起爱人和孩子。”

尽心尽责    永不畏惧

东广场施工交叉作业非常频繁，段立军每天在工地，一边跟兄弟单位相互协调，合理安排工序，一边坚持“差一点都不行，一点都不能差”的规范标准，保障工程质量。他以强烈的事业心、责任感，创造出一流的业绩，推动了东广场各项工作的进程，东广场项目队获得了四局“先进集体”称号。

段立军带领项目队日夜奋战在工地，把保证安全放在工作的首要位置，严格质量管理，争创优质工程。项目新分来的年轻技术人员多，经验和能力都有所欠缺，在技术执行力上，也有差距。段立军做到了分配技术组人员工作时，通过分担，让人人都有压力；在工作中，他提醒、帮助他们，从来不嫌麻烦，都是手把手的教，耐心的指导，他还通过各种方法提高他们的业务技术水平。技术交底是指导现场施工的原始文件，做好技术交底工作就等于做好了三分之一的质量工作。段立军要求项目队技术人员做技术交底要简单易懂，在现场具有可操作和控制性，并和技术人员一道对具体的作业和施工人员进行现场讲解，注明施工控制要点，严格执行复核制，确保落实到位。

段立军还有一种敢为人先、勇于攻坚的精神，不管遇到多大的困难都能挺身而出，从不叫苦，从不后退。在2008年9月份，台风“鹦鹉”袭来，他带头到工地，走在抢险的第一线，与同事团结抗灾，毫不畏惧，最大限度的减少灾害对工地进度的影响。

一份耕耘，一份收获。段立军多次获得项目月度和季度“枢纽之星”、五公司“优秀党员”、四局深圳地铁工指“功勋党员”、“地铁建设标兵”、“先进个人”称号，被职工们亲切的誉为“地铁建设先锋”。2010年，他被评为五公司十大“首席职工”。

段立军（左一）和技术员在施工现场（张传浩/摄）

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