左小明同志自2009年12月担任兰新一队党支部书记兼工会主席以来，就不断探索加强和改进党建工作的新思路、新方法、新领域，建立了“以风土人情为准绳，以安全生产为中心，以党建和思想政治工作为保证，关爱和善待员工为工作目标，各系统分工合作、协调发展”的良好运行机制，推动了整体工作的稳步向前，并不断激发全体干部职工以会战兰新为荣，克服戈壁滩恶劣环境，全面落实局项目部及工区工作部署，做到跑步进点，快速安摊，全力准备，迅速施工，各项工作推进有序，成绩突出，为项目队施工生产、发展、稳定提供了强大的精神动力和思想保证。

在提升党员队伍整体素质方面，左小明在项目队建点之初就提出“一个支部一座堡垒，一个小组一块阵地，一个党员一面旗帜”的“三个一”总体要求，认真落实“三抓”，即抓教育、抓典型、抓安全文化。一是抓教育。队自建点以来就着重抓民风民俗教育，将新疆当地民风民俗宣传到位，重要节日慰问当地维族同胞，搞好汉、维民族关系，为项目建设创造安全稳定的外部环境。二是抓典型。在建设过程中注重开展评选典型等活动，并广泛宣传其优秀事迹。在榜样的示范下，广大员立足本职，岗位创优，人人争先进、个个做表率，建功兰新线。三是抓安全文化。该同志大力实施安全化工程，在职工及外协队伍人员中开展各类安全培训，多层次打造安全文化。在全体员工中建立“我要安全、我会安全，我能安全”的安全防护理念。从制度到行为，从行为到习惯，从习惯到意识，在链式管理过程中潜移默化地培育员工的安全理念和安全价值观，营造全员参与、健康向上的“爱心、平安”文化氛围。

在工作方法创新方面，左小明根据工作实际，突出特色，积极广泛组织民风民情教育、艰苦卓绝教育，激励员工尊荣弃耻，尊重民风，克服一切困难因素，树立“力争第一”的大干思想。截止目前，项目队路基主体、涵洞工程及桥梁桩基全完，受到工区领导的高度认可。在工作中，该同志先后多次深入职工当中开展员工思想动态调研，及时了解员工的思想动态，通过教育引导，把员工的情绪稳定好，把其积极性充分调动起来，统一了认识，凝聚了力量。

在思想工作及关心职工生活方面，左小明针对戈壁滩环境恶劣，部分参建员工精神压力大的实际，注重开展行之有效的思想工作，深入现场谈心，稳定了参战员工的情绪，增强了战胜困难的信心。并想方设法让职工吃好、休息好、娱乐好，一次性配齐每位职工生活必需用品，及时为外协队伍生活区安装供暖设备和空调，配齐蓝球、乒乓球等体育设施，安装净水设备，用于改善生活条件的费用已达39万余元，人均6500元，同时重点改善职工伙食问题，成立了伙委会，加强对食堂的管理，职工生活有了明显提高。

兰新铁路三工区一队党支部书记 左小明（佚名/摄）

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