近日，局武广新广州站项目经理部下发通报，对在“三工”建设工作中成绩突出的三个单位进行了表彰奖励。新广州站一队荣获第二名，这标志着新广州站一队在“三工”建设工作上取得了突破。

局经理部“三工”建设检查为季度检查，经理部所属一、二分部及九个项目队参加检查评比，在听取汇报、实地检查、询问情况、审阅资料后，由各分部及项目队书记对照检查考评表进行打分，竞争十分激烈。

今年以来，新广州站一队克服人员居住分散、场地窄小、周边环境干扰大、不好布置等困难，结合具体实际，按照局经理部“三工”建设考核评比办法，扎实开展“三工”建设工作。党政领导在研究布置安排施工生产和党务工作时将“三工”建设工作一并列入，增加了对“三工”建设的投入，完善了管理制度，明确分工、责任到人，每月进行一次自检，发现问题立即整改。同时利用参观、开会等机会学习和借鉴兄弟友邻单位好的经验和作法，取长补短，不断丰富完善“三工”建设工作。充分利用征地拆迁中业主闲置、弃用的房屋、场地，对其进行修缮刷新，按照“三工”建设的要求标准安排布置，将分散居住的员工进行整合集中管理。充分利用周边单位己有的活动场地和设施适时地开展活动，与周边的厂、村、社开展联谊活动，增进了相互间的了解，为施工生产创造了一个和谐的外部环境。充分发掘调动员工参与“三工”建设的积极性，发挥各自的特长和作用，形成了人人关心、参与“三工”建设的氛围，为“三工”建设工作持续稳定地开展奠定了可靠的群众基础。

稿件录入：伍平    责任编辑：