——五公司机关总部为“大干140天”劳动竞赛活动呐喊助威

连日来，五公司机关总部员工就“基层施工项目单位掀起施工大干，机关干部员工应该做些什么？”这一问题展开讨论。大家纷纷认为，作为一名二线单位员工，应该为一线施工生产呐喊助威，而首先应该从转变工作作风上开始。自今年三月份机关总部实行人事机构改革后，机关各部门、员工精神面貌都为之一振，工作作风大大好转，工作效率极大提高。公司总部先后开展了建立节约型机关活动月、党员奉献周活动、合理化建议活动月等等一系列活动。无论是基层员工到机关办事，还是上级部门下来业务检查指导，都对五公司的精神面貌和工作作风大为赞赏。特别是在集团公司、公司2006年上半年工作会议刚刚落幕之后。机关党委结合总部工作实际，也精心部署了“五比五看”、大干140天劳动竞赛活动，即比学习，看  谁  的  业  务  能  力  强  ；比服务，看  谁  的  纪   律  观  念  强  ；比作风，看  谁   的   工  作  热  情  高  ；比干劲，看  谁  的  精  神  面  貌  好  ；比业绩，看  谁  的  工  作  效  率  高  。更是为基层各项目单位围绕工作会议精神，为全面实现年度生产任务掀起的一轮轮施工大干高潮而摇旗呐喊。其次，加大执行力，落实执行力。机关总部是公司决策和生产指挥中心，公司的一切文件规定和规章制度都是在这里制订和传达出去。试想，自己制订的规章，自己首先不去执行，不去落实，怎么能让基层单位去很好执行呢？机关各部门要在强化执行力上做出表率，作出成绩。

目前公司各部门已经达成共识：凡是对基层能减压减负的常规工作，尽量减化；凡是能为基层解决的问题和困难，尽量解决；凡是在工作上基层所需要和紧缺的，尽量满足。以此为基层施工大干提供一切优质服务，扫除一切后顾之忧，让一线单位员工能够轻装上阵，打好140天攻坚战，夺取公司年度目标的最后胜利。

稿件录入：谢丽 国昊    责任编辑：