近日，五公司总部机构人事改革圆满结束。而此次改革的亮点之一就是很多副主任、副部长、主任干事等“官”职没有了，取而代之的是“公司职员”。韩非子在其名篇《五蠹》中就说到“夫古之让天下者，是去监门之养而离臣虏之劳也。”可见，上古时期的官者艰苦而无私利，人们是不愿为帝为官的。但是在后来，也就是在韩非子的那个时代，人们的这种观念就发生了转变，社会上就产生了重官的思想：“今之县令，一日身死，子孙累世絜驾，故人重之。”历史发展到了今天，人们对官的概念已经发生了巨大的变化，逐渐形成了“官本位”的思想观念。其实,“ 官本位 ” 并不是一个严格的科学概念，而只是一通俗的说法：人们常把是否为官当成一种核心的社会价值尺度去衡量个人的社会地位和价值。随着社会的发展，其含义渐丰，不仅限于此。我们且抛开“官本位”的政治文化内涵，单就企业而言， 特别是在国有企业，“官本位”的现象就个个不一。表现在：

第一、人们常误认为对企业贡献的大小和“官”职的大小对等。

第二，年轻人把能当多大的“官”作为理想和价值的追求。有些刚毕业分配来的大学生甚至在算：我要奋斗多少年才能当上部长、经理。

第三，企业“官”多“兵”少，具体工作谁来操作。有些企业机关几乎都是带“官衔”的领导，似乎企业就是培养做“官”的阵地和土壤。但精干、高效的办公效率却在哪呢？

所以，企业必须取消“官本位”。因为它是对以人为本的否定，是对人类社会提出来的政治文明、精神文明、物质文明的羁绊。是对破除企业“官”位“能进不能出，能上不能下”的障碍，是对企业机构改革一直未能跳出“精简 —— 膨胀 —— 再精简 —— 再膨胀”怪圈的阴影。如果说“取其精华、弃其糟粕”是我们对中国传统文化所应持的正确态度，那么取消“官本位”正是在贱行企业“知人善用，人尽其才”的企业人才观。而此次五公司“全员下岗，竞聘上岗”人事机构改革，充分给了让能干事情、想干事情、干成事情的人有了施展才华和抱负的舞台，每一员工都能根据自己的特长找到自己合适的岗位并充分发挥自己专长。企业把副主任、副部长、主任干事等“官”职取消掉，就是要营造一种“企业人人是员工，企业人人是主人 ；人人都要想做事，人人都能做成事”的良好竞争氛围。企业要让员工明白，企业里没有什么高贵低贱的“官”位、职位之分，只有工作分工不同。只要你在自己的岗位踏踏实实、勤勤恳恳的敬业爱岗，做好自己的本职工作，你就为企业做了自己最大的贡献，你就是企业的功臣。

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