连日来，武康经理部先后召开领导班子会、党员大会、职工大会，认真传达了公司二届三次职代会和2006年公司工作会“两会”精神。重点组织职工学习了公司刘总行政工作报告和贾书记在职代会上的讲话。为了进一步将公司两会精神落实到实处，经理部在16日召开了一届一次职工代表大会。大会提出了“保七争八”的奋斗目标。即2006年，武康经理部完成年度计划7000万元，力争完成8000万元。制定了“严管理、提素质、铸精品、树形象、争先进、保上交”的工作目标。18日，经理部又召开了大干120天生产突击活动动员大会。会上，经理部领导要求采取七项措施，确保将公司“两会”精神落实到位。即一是做好春节后人员归队收心工作，细化生产计划，迅速掀起大干120天生产高潮；二是加大生产奖罚力度，积极开展劳动竞赛，做到政令畅通；三是加强对重点、难点项目的控制，确保任务完成；四是继续抓好征地拆迁工作。做到“三讲”，讲政策、讲方法、讲效率。五是加大“三项管理”、“五项控制”工作；六是营造人人讲安全的氛围，确保既有线施工安全。七是树立为外协队伍服务意识。全体干部职工决心乘公司两会东风，立足岗位，抓好各项工作，保质保量全面完成经理部2006年各项任务！

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