五公司昌(南昌)九(九江)快速路改造一期工程地处南昌市红谷滩新区，南起昌九快速路——长堎立交，北至昌九快速路黄家湖立交，全长约4.89公里，合同总造价约10亿元，工期30个月。项目新建桥梁多次跨越通行道路、河流、排涝蓄水湖，施工环境复杂多样、地下管线迁改量大、交通疏解难度大、安全风险高。

为充分发挥项目党组织在推进重点工程中的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，昌九快速路改造一期工程项目在建设过程中，积极探索党建联建新模式，有效凝聚工程参建各方的党组织力量，为施工生产创造了良好的外部环境，有效推进工程项目建设，实现了区域内生产经营的滚动发展。

一、理清思路，健全体系，构建新型党建模式

自进点之初，昌九快速路项目党委围绕局四个《实施意见》要求，持续加强项目党组织建设，注重与各参建单位、地方职能部门的沟通联系，逐步搭建互动的党建工作平台，通过汇聚各方党组织力量，架起工程建设各方沟通的桥梁。

1.多方沟通，达成思想共识。进场以后，昌九快速路项目党委了解到南昌市委、市政府正围绕南昌核心增长极打造，致力于把南昌建设成具有水滨特征的绿色生态环境城市的大环境，非常有利于项目的持续滚动发展。因此，本着全力推进项目建设的初衷，项目部党委主动和南昌市政公用控股集团项目管理分公司、南昌中铁建设投资公司等单位沟通，针对各方党委高度重视党建思想政治工作而组织人员又相对分散的特点，表达了建立联合党组的意愿，随后牵头组织召开联合党支部创建专题会、筹备会、碰头会20余次，反复研讨合党组织创建具体实施方案，经多次协商，参建各方思想统一、目标一致，最终达成建立联合党组织的共识。

2.积极探索，健全机构体系。为扎实开展联合党组织创建活动，加强活动的组织领导，在昌九快速路项目举办的“赣江两岸党旗红携手共建争先锋”区域联建主题活动暨“大干三季度”劳动竞赛推进大会上，通过现场宣读区域联建活动文件、签订联建共保协议、党建主题活动授旗、宣誓及签字等，进一步加速了联合党组织的成立。2016年8月，南昌市政公用集团工程项目管理分公司党总支下发成立临时联合党支部的红头文件，标志着南昌市政公用集团工程项目管理分公司党委、中铁建投集团南昌中铁投资有限公司党工委、中铁四局五公司昌九快速路项目联合党组织的正式成立，明确了党组织建立支部委员的分工、创建的主要内容及具体目标，包括后续联建主题活动安排和实施步骤，为下一步联合党组织有效实施健全了体系，奠定了基础。

3.协同配合，开启共建模式。围绕工程项目建设，项目联合党组织统筹开展了“党旗飘扬英雄城，赣江两岸争先锋”、“联合党支部揭牌暨技能比武大赛”以及“两学一做”学习教育等一系列党建活动，有效提升了党建共建合力;施工过程中，项目部利用联合党组织平台，加强了与南昌市新建区管委会、交警、路政、税务、环水保以及地方媒体等单位的沟通联系，以传统节假日、“安全月”、“冬送温暖、夏送清凉”、“阳光筑爱”等文体公益活动为契机，邀请共同参与，促进了企业与地方单位的沟通，融洽了各方关系;项目管线迁改、交通导改等重难点工程施工时，联合党组织成员单位主动参与协调指挥，邀请当地媒体及时把项目建设重要意义和重大施工节点情况予以报道，获得市民理解和支持，确保了工程的顺利推进。联合党组织的持续共建，推进了项目与地方政府、参建单位共建的步伐，逐步实现了“组织建设联抓、党员队伍联管、主题活动联创、服务群众联动、社会资源联享、建设环境联治”的创建目标。

昌九快速路项目联合党支部揭牌

昌九快速路项目区域联建加速工程建设

二、积极探索，联创共建，激发组织工作活力

建立联合党组织以来，昌九快速路项目党委积极开拓工作思路，持续加强与联合党组织成员单位的联创共建，主要通过坚持“三个常态化”，进一步激发了联合党组织工作活力。

1.学习教育常态化。联合党组织始终把党员教育工作当成联合党组织创建工作的核心任务。先后扎实开展了“三会一课”、“两学一做”、“民主评议党员”、“联合党支部专题民主生活会”等学习教育活动50余次，深入查找党员队伍中存在的突出问题;利用中铁四局党员在线教育系统、微信等新媒体平台，组织全体党员学党章党规、习近平总书记系列讲话、学习廉洁自律的各项规定，有效提高了全体党员的党性修养。2016年7月26日，联合党支部组织昌九项目区域内55余名党员代表，通过重温入党誓词、开展专题党课、“导师带徒”等一系列活动，进一步将“两学一做”学习教育推向深入，丰富了联合党组织的活动内涵。

2.主题活动常态化。联合党组织按照“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”的原则，结合南昌市政工程实际，认真策划、开展了一系列党建品牌活动。2014年，先后与南昌中铁建设投资公司党委联合举办了“党旗飘扬英雄城，赣江两岸争先锋”、“昌九快速路改造一期工程开工暨劳动竞赛动员会”党建主题活动，邀请江西片区的10个项目党组织、500余名党员共同参与，激励和动员广大参战员工积极投身项目大干热潮;2015年，与南昌市政公用集团公司党委、南昌中铁建设投资公司党工委联合举办了“赣江两岸党旗红携手共建争先锋”区域联建主题活动暨“大干三季度”劳动竞赛推进大会，通过为党团员突击队授旗、安全质量宣誓，进一步为项目建设凝心聚力，将区域联建活动推向深入;2016年，联合党支部精心策划，组织开展了联合党支部揭牌暨技能比武大赛活动，通过各单位党组织代表发言、承诺宣誓、联合党支部揭牌授旗及劳动技能“擂台”比武等，唱响了施工生产大干“好戏”。通过连续3年系列活动的开展，逐步完成了联合党组织创建的目标，实现了联合党组织联创共建的良好局面。

3.人文关怀常态化。联合党支部始终坚持“以人为本”的宗旨，通过多种途径提升项目员工的幸福指数。一是积极创建幸福项目部。建设前，广泛征集幸福项目部建设的意见建议，让员工更有参与感和归属感;建设中，注重对细节的把控，加强项目基础设施的建设，并设立了文化长廊、员工书吧、职工活动室等，不断丰富员工的精神和文化生活;二是全面落实项目书记暖心行动“八个做到”活动，从点滴关心员工工作生活。联合党支部先后开展为员工过生日、定期与员工谈心、关心员工健康等暖心活动80余次，覆盖了项目98%以上的员工，大力提升了项目员工的幸福指数;三是坚持党建带工建、团建。通过“三让三不让”承诺、“金秋助学”、“扶贫帮困”、参与开展“体育下现场快乐又健康”活动以及联合党组织联合举办篮球赛、路地共建联谊、青年“5帮1行动”“导师带徒”等工作，营造了积极向上的和谐氛围。

昌九快速路项目联合党组织开展“两学一做”学习教育

每月定期为职工过集体生日

三、凝聚力量，务求实效， 确保工程顺利推进

项目党委结合昌九快速路项目参建单位多、协调难度大的实际，积极探索“党建+”的工作思路，借助联合党组织平台，将联合党组织创建与施工生产进行“无缝对接”，与项目精细化管理紧密结合，确保了工程的顺利推进。

1.发挥政治优势，助力施工生产。联合党支部始终围绕生产抓党建，努力提高党员素质，助力施工生产有序推进。广泛开展“创先进基层党组织，争当优秀共产党员”、创建“党员先锋岗”等系列活动，项目党委按季度评比“先进部门”、“优秀党员”表彰90人次，有效调动参建员工的工作热情。针对项目实际，设立了党群工作协理员2名、群安员4名、青安岗5名，组建项目生产“安全网”。此外，联合党组织不断创新安全管控模式，每日安排一名管理人员轮流担任专职安全员参与安全管控，“日安全员”制度的推行，进一步提高了安全管控深度。在施工生产组织方面，联合党组织成员单位各尽其责。先后开展了“大干120天，确保6.30交通导改”、“大干150天，黄家路主线主体完成”等劳动竞赛活动，在过程中实行月度绩效考核，充分调动了员工工作热情。通过丰富党建活动、改进党群工作机制、加强协作队伍管理等活动，有效促进了项目党建标准化与项目管理精细化的深度融合，为优质高效建设好工程项目提供了组织保证和动力支持。

2.发挥组织作用，全力解决难题。通过联合党组织推进、劳动竞赛、创先争优、安全质量监管、绩效考核、科技攻关等活动的扎实开展，项目施工生产屡创佳绩。围绕黄家湖路桥H26-30#墩现浇连续梁施工，组织编制了《连续梁专项施工方案》并邀请专家进行论证，联合党组织多次组织专题培训交底，经过45天的标准化施工，最终获评南昌中铁建设投资公司“样板工程”，成为南昌市最大立交桥的“颜值担当”;泡沫轻质土施工工艺在江西省属首次应用，施工前，联合党组织组建QC攻关小组反复研讨方案，并邀请天津市政工程设计研究院博士到项目进行讲座，通过采用优质红粘土作为路基填料，既缩短了工期又提高了工程质量，为新工艺的首次应用提供了技术支持，确保了该工艺在项目的顺利实施。此外，由项目研发的一种支架现浇梁施工工装、桥面铺装施工工装、用于桥梁防撞墙模板装拆施工的桁吊等三项科研成果分别获得国家专利;路基桥涵过渡段的回填研究、降低钻孔灌注桩的扩孔系数、路基桥涵过渡段泡沫轻质土施工工法等5项QC成果分别获得了国家及省级奖励，为企业积累了丰硕科研成果。

3.发挥集体合力，高效完成任务。在项目推进过程中，联合党组织各成员单位心往一处想、劲往一处使，逐个攻克施工生产“拦路虎”。南昌市政公用投资控股集团项目管理分公司积极发挥主导作用，在管线迁改、征拆过程中，及时与工程建设有关部门进行沟通，先后协调解决了项目驻地用地问题，为后续施工提供了便利条件;交通导改期间，建设单位及时邀请交通疏解专家开展论证会，编制交通导改方案，确保了导改工作的顺利完成;在施工过程中，联合党组织各方反复研讨，采用“半幅通车，半幅导行”的方式，有效缓解了交通压力，确保了项目按期、优质、高效的建成通车。南昌市政控股集团项目管理分公司两次函至中铁四局集团，对项目安全、质量、进度以及2016年6月30日顺利完成半幅通车节点、2017年7月7日全线建成通车目标给予嘉奖。

江西省首次泡沫轻质土工艺在昌九快速路工地成功应用

昌九快速路制架梁工艺获南昌各在建市政项目观摩

四、发挥优势，合作共赢，创建工作卓有成效

三年来，通过探索、建立、推进联合党组织建设，提升了党建工作的科学化管理水平，进一步为项目建设凝心聚力、鼓舞士气，有效加快了项目的安全、有序、优质建设，较好地实现了合作共赢的目标。

1.企业形象不断提升。江西省原省委书记强卫、江西省省委常委、南昌市市委书记殷美根、南昌市原市委书记龚建华、南昌市市长郭安先后5次到项目检查调研、慰问项目参建员工，对昌九快速路改造一期工程建设质量、施工进度表示充分肯定。2015年底，南昌市政公用集团项目管理分公司及全市20余个在建项目业主负责人组成观摩团，对昌九快速路项目经理部制架梁施工工艺进行现场观摩，并将项目部的预制箱梁施工工艺在市内各参建单位进行推广;中国中铁股份有限公司第四督导巡视组对昌九快速路项目进行督导巡视，项目以93.82分顺利通过巡视检查，并高度评价项目精细化管理工作。

2.项目荣誉硕果累累。昌九快速路项目先后获得中国中铁“红旗项目部”，中铁四局“红旗项目部”、“三工”建设示范单位、“青年文明号”，五公司“四好”班子、“先进基层党组织”、区域党建工作先进单位、“幸福项目部”创建工作达标单位、“优秀团组织”，连续两年荣获业主“先进单位”等集体荣誉。项目党委书记郭飞先后荣获中铁四局“十大优秀党务工作者标兵”、五公司“十大岗位标兵”、连续三年获评中铁建投南昌公司年度“优秀项目书记”称号;项目经理梅魁荣获中铁四局“两学一做”学习教育优秀共产党员标兵、连续两年获评中铁建投南昌公司年度“优秀项目经理”、“先进个人”称号。

3.区域市场持续滚动。三年来，昌九快速路项目凭借良好的综合实力和企业信誉，规范可控的现场管理，赢来了建设方的信任和认可，先后承建了南昌九龙湖市政道路一、二期工程、昌九快速路改造一期工程，为公司在南昌市场开疆拓土奠定了基础。2016年至今，五公司相继承建港口大道二标、四标、连接线工程以及南昌洪都大道改造工程，合同总价约40亿元，工程中标份额不断攀升，实现了南昌市政区域市场的滚动发展。这与昌九快速路项目立足“干好在建项目，现场就是市场”的理念，注重联合党组织的政治领导、思想领导、组织领导，为生产经营工作搭台唱戏的作用是分不开的。

原江西省省委书记强卫、南昌市委书记龚建华慰问昌九快速路项目一线员工

昌九快速路沥青摊铺施工作业

昌九快速路标准化制架梁场

昌九快速路项目黄家湖立交建成通车

稿件录入：吴嘉隆 董瑜 徐文煜责任编辑：王有星