中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2011-10

做好“三个结合” 争创项目思想政治工作示范点

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2011-10-19

中铁四局沪昆经理部八工区现有员工91名,其中党员22名。外协队伍员工高峰期超1200人。主要承担沪昆客运专线江西段7标正线全长4.487Km、既有浙赣线改造4.6Km的工程施工任务,工程涵盖宜春特大桥、涵洞通道、路基附属、既有线改造、车站区间、站场路基、通道、站台、雨棚等工程。其中采用国内罕见新工艺宜春特大桥跨既有线转体连续梁施工是全线安全质量重点控制工程。自2010年6月正式开工以来,八工区扎实落实《实施意见》,做好“三个结合”,争创项目思想政治工作示范点。先后迎接了江西省、省交通厅、宜春市委、市政府、沪昆客专江西有限公司及江西段临近标段的兄弟单位领导视察、观摩二十余次,受到各方好评。

一、将争创示范点与创先争优承诺相结合,明确工作目标

首先建立完善项目制度。编印项目管理手册汇编592页和党支部工作制度汇编27项,下发各架子队、部门、党小组,用制度来管理项目、规范程序,为争创提供平台。其次大兴学习之风。抓住中心组学习不放松,着重学大政方针和企业管理理念,先后组织四次学习大讨论:一是分层学习两个《实施意见》及《考评办法》,广泛吸收技术管理人员参加学习座谈,共同提高认识,把争创优秀示范点列为工区党支部创先争优承诺之一;二是开展了《我为公司 公司为我》主题读书活动,学习层面延伸到了外协队伍负责人,写出心得体会67份,获得公司优秀组织奖,一篇文章获得一等奖;三是开展“加快转型 科学发展”主题教育活动。强化了广大员工责任意识,明白了如何面对当前特殊形势,做好项目管理和提升效益途径之道,有力的促进了工区项目管理和施工生产的良好发展势头;四是由工区党支部书记讲课的形式,与广大干部员工“面对面”的交谈交流交心,分层宣贯“五讲”形势任务教育,坚定信心直面困难、凝心聚力完成年度任务。第三,落实廉政建设责任制。工区党支部在专门召开的抓好党建和思想政治工作会议上,党政负责人分别与工区副职领导和“六管”人员签订了党风廉政建设责任书14份,与外协队伍负责人签订廉政责任书29份。截至目前,工区班子成员和“六管人员”拒贿8次,退回礼金6万元,退回茶叶等礼品13份,折合人民币6956元。工区还进行了廉政文化知识考试,领导班子成员6人都参加了考试,考试成绩平均98.5分,“六管人员”从项目队长到技术主管等掌握“钱、财、物”人员15人参加了考试,考试平均成绩98分,外协队伍负责人有9人参加了考试,考试平均成绩91.5分。第四,开展主题活动。今年“五一”前夕,工区党支部分四批组织了86名员工到韶山接受红色革命传统教育。“七一”前夕,组织十几名党员代表到革命摇篮井冈山开展了“庆祝建党90周年、革命摇篮再教育”签名活动,气氛热烈,党员和员工们反映极好。同时,组织党员和员工在重点工地宜春特大桥45#墩和宜春东站拨接口分别开展了党员承诺、重温入党誓词、安全宣誓等活动,充分调动了全体员工的生产积极性。

二、将争创示范点与创建红旗项目相结合,优化内外环境

首先抓好企地文明共建。八工区地处江西宜春市袁州区城乡结合部,离市区只有3公里,当地民风较为强悍,社会治安环境复杂,工区党支部书记不等不靠,主动出击,克服重重困难,积极与地方政府、街道、村组进行沟通协调,广为宣传沪昆客专工程概况、工期压力和征地拆迁情况,争取村委会和村民的配合和支持,有效地促进了管段征地拆迁工作。因地制宜地成立了综合会议室和乒乓球室,供员工学习、读书借书、看电视等休闲娱乐。逢年过节,组织员工开展徒步登宜春明月山比赛、以及“百场体育进现场工地趣味运动会”等文化体育活动,同时,还积极和地方政府一道联欢,不仅丰富了员工业余生活,又提升了企业形象,宣传了企业成果,展示了员工奋发向上的精神风貌。其次加强现场综合治理。坚持“和谐共处、路警共建”的方针,积极与当地警方和地方政府紧密配合,在工区施工现场设立了全线第一家“高铁警务室”,配置了六名警员主力巡防,确保了工地财产安全。同时为确保施工和人身安全,工区联合当地警方对管段内所有村庄、学校、厂矿下发了安全告知书,严禁村民、学生、路人在施工现场观看、逗留,避免发生意外的伤亡事故,确保了工地的安全施工。在2010年12月4日全国法制宣传日,工区积极与宜春市公安局联系,邀请了法制科干警到宜春东站工地针对性的对员工和协作队伍农民工兄弟进行了法制教育。公安干警从消防知识、工地防盗、个人防抢与防骗、治安处罚等六个方面作了深入浅出地讲解和演示,发放了法律、法规常识小册子,并热情地解答了到场人员的提问,现场互动积极,气氛热烈,强化了员工和农民工法制意识,让到场人员甚受教育,更好地促进了工区综合治理工作和红旗项目经理部创建。第三,拓展“三工建设”外延。目前工区进场从事施工作业的农民工兄弟有400多名,他们是施工生产的直接操作者,也是企业发展的重要力量。工区从外协队伍进场开始,就把关注农民工兄弟的自身素质、生存状况和生存环境当作切入点,拓展“三工”建设外延,切实做好“五同”管理,至今未发生一起农民工欠薪、讨薪事件。

三、将争创示范点与施工生产相结合,促进项目管理

首先加强员工培训,提升员工素质。针对工区承担的施工任务比同标段被要求提前半年完成,施工工期更紧,安全责任更重,工程任务更加艰巨的这一客观情况,工区党支部在争创项目思想政治工作示范点活动中,把培养适应客运专线建设的各种人才,作为干好工程、提升施工技术水平的首要任务,按照“要干就干最好、要建就成精品、创全优、争国优”的目标,一是全方位开展上岗前安全教育培训,从员工到外协队伍员工参加培训率100%,考试合格率100%;二是全方位开展技术培训活动,组织编写了《客专线施工技术培训讲义》和《作业指导书》等培训教材,通过安全党课、技术党课、质量党课、思想政治党课等形式,举办了8期高速铁路施工技术、施工规范学习班和安全生产上岗教育等培训班,深入学习和应用新技术、新材料、新工艺和新方法,参加学习人数431人次,覆盖率达100%;三是注重人才培养。开展“导师带徒”活动,分阶段对签订师徒合同的员工进行理论和操作的考试考核,建立员工学习档案,对考试考核合格的学员进行物质奖励,强化提高技能素质教育,以此加强了对各类专业技术人才,尤其是工程技术人才和项目管理人才的培养,为优质高效地建设客运专线提供了可靠的人才保证。其次开展劳动竞赛,促进施工进度。围绕宜春东站工地作为“样板工地”,代表局沪昆客专线文明施工和企业文化建设的窗口展示施工理念和精神风貌,以及今年6月底宜春东站过渡便线大拨接的目标,通过与兄弟工区之间、工区项目队之间开展对手赛、擂台赛等劳动竞赛形式,顺利完成拨接任务,创造“三个第一”,即第一次分东西两个垅口4个拨接点同时拨接;第一次在既有线跑动车的情况下拨接;第一次在工务、电务交叉作业的同时拨接,成为南昌局今年上半年七次拨接唯一一次准点拨接,为局树立了良好信誉。同时,工区还大力开展“集体夺红旗、个人争当沪昆之星、党员之星、优秀协作队伍员工、优秀协作队伍”争创活动,实行月度评比和季度评比,对荣获先进的集体和个人给予奖励,充分调动广大员工和外协队伍以饱满的精神状态和高度的主人翁责任感投入到沪昆客专建设中。第三,严控安全质量,文化建设达标。工区在所有施工现场路口都制作了工地指示牌、限速牌、温馨提示牌、党员先锋工程牌和欢迎牌,在宜春东站和宜春特大桥工地制作大型安全质量宣传牌和安全漫画墙82块等,温磬的安全口号配上人性化的图片比单纯的口号式标语从视觉上和心理上造成了更大的震撼和冲击,在多次迎检中受到好评。工区制定了《安全、质量、文明施工评比办法》,每月的25日前后由工区经理、书记带队组织有关人员进行安全、质量、文明施工大检查,根据安全质量标准化工地检查评分表对各项目队进行评比打分,准确地找出各施工队安全、质量、文明施工中的薄弱环节,指出存在的问题和不足,填发整改通知书,限期整改。认真执行三级安全教育网络,登记造册存档,对特种作业人员坚持做到持证上岗,较好的提升了工区形象和效益。

 

稿件录入:濮吉平    责任编辑:李茂



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