“哈密轨枕厂群安员工作基础扎实，运作规范，成效显著，值得推广！”6月14日，中铁四局工会组织在该局兰（州）新（疆）铁路第二双线项目检查群安员工作。

哈密轨枕厂担负兰（州）新（疆）铁路第二双线179公里55万根无砟双块式轨枕预制任务。采用厂区专业化生产模式，具有产品技术要求高、机械化操作程序精密、安全危险源多、安全风险压力大等特点。进点以来，该厂建立以经理、书记为首责，工会主席分管，安质部、办公室主责的群安员工作管理体系，从四个方面抓好群安员工作。一是抓选聘。项目通过个人自荐、项目推荐、公司审批、项目聘用等环节，将工作在施工一线、工作责任心强、业务能力强、个人威信高的员工（含外协队伍）选聘为项目群安员。二是抓培训。把聘用的群安员纳入专职安全员范畴进行专业安全技能培训，由安质部牵头授课，经考试合格后，方可挂牌上岗。截止目前，该厂群安员专项业务培训4次，安全培训2次，群安员培训率达100%。三是抓考核。按照群安员实施细则，严格群安员考核“四个一”，即做到每日一记录，每周一检查，每月一小结，每季一评比。依据群安员岗位特点，由安质部对其进行业务考核，考试合格发放每月不低于200元的岗位津贴。对于发现重大安全隐患和提出建设性意见的群安员，给予500到1000元的安全奖励，以此激发群安员履职积极性。四是抓宣传。该厂充分运用板报、公示栏、专题会议等多种载体，广泛宣传群安员工作的重要意义，公开群安员身份，明确群安员职责，选树群安员典型，宣传群安员工作成果。让广大员工和外协队伍支持群安员工作，让群安员工作有光荣和使命感。

哈密轨枕厂自2011年初建场以来，先后聘用群安员9人次，查处安全隐患42起，提出合理化建议6条，实现项目安全质量零事故目标。

群安员内业规范（张国昊/摄）

群安员身份“亮相”（张国昊/摄）

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