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2011-09

“党组织怎么办 党员怎么办”大讨论有声有色

新闻来源:第五工程有限公司浏览次数:日期:2011-09-15

8月份以来,中铁四局五公司“党组织怎么办、党员怎么办”大讨论有声有色展开,为企业转型发展提供思想保障。在大讨论活动中,该公司各单位党组织以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五个好”为目标,加强改进项目党建工作,发挥创新示范作用;全体党员以“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”的“五带头”为目标,立足岗位创先争优,不断提高学习力和执行力。本次活动旨在激励全体领导干部在新形势、新任务下,要着力提高掌控大局能力、科学决策能力、创新创造能力、风险控制能力和突发事件处置能力,不断提高自身综合素质;激励广大员工牢固树立发展意识、大局意识、忧患意识、责任意识和创新意识,坚定信心,审时度势,化“危”为“机”。

 

沪昆客专经理部党委经过近1个月的细致安排及落实,“党组织怎么办,党员怎么办”主题大讨论活动收到预期效果。经理部党委相关领导结合“五讲”形式任务教育,结合当前施工生产形势,结合维稳工作,参与了所辖分宜梁场、分宜板厂、宜春梁场的讨论活动。经理部党委班子对当前工作统一认识:一是确保重点控制性工程进度不受影响,安排值班人员对重点工项在关键部位施工时进行盯控。二是加强维稳工作。各党支部及行政领导认真做好员工休假解释及安抚工作。提高政治敏感性,一方面尽最大努力取得协作队伍的理解和支持,另一方面积极做好验工、计价及工资发放工作。三是将讨论面拓展到团组织,认真开展“团组织怎么办,团员怎么办”活动,正确引导青年员工正视困难,共同应对的意识,加大技术培训和岗位练兵力度。四是将讨论活动成果印证到提高执行力上。针对沪昆客专资金紧张等困难,经理部党委带头在此关键时期转变工作作风,严格各项规章制度,自觉提高执行力。做好过紧日子、苦日子的思想准备,节约每一份开支,保障了施工生产及安全质量有序可控。(佘伟  报道)

 

成绵乐客专指挥部党委在继集中开展“五讲”形势教育后,又进行了“党组织怎么办,党员怎么办”主题大讨论活动。局总经理助理兼成绵乐客专指挥长邓民和公司副总经理兼成绵乐客专常务副指挥长李辉参加讨论。达成核心认识:“坚定信心、服从大局、立足岗位、提高素质、奉献企业”。坚定信心。既充分认清面临的压力,又要看到我们的机遇和自身的优势,坚定战胜困难的信心,以更加不折不饶的精神投入到工作中。服从大局。就要个人利益服从集体的利益,要将自己的工作融入到整体工作安排上来,以公司规章制度为准则,严格落实公司工作制度,完成各项的工作任务。立足岗位。工作岗位是应对挑战,抓住机遇的主战场,只有更好的在本职岗位创造业绩,推动企业“加快转型,科学发展”战略目标的实现。提高素质。员工的综合素质影响着项目管理和施工生产。要不断强化员工的技能培训、政治培训,提高工作能力,应对新的工作任务。奉献企业。奉献企业是立足岗位,创造业绩的基石。这样才能倾心于事业,敬业于岗位,立足于实践,干一行、爱一行、钻一行、精一行,在平凡的工作中创造不平凡的业绩。(汪海生 报道)

 

物管中心党支部在全体党员及入党积极分子中召开了以“加快转型、科学发展”为主题的“党组织怎么办、党员怎么办”讨论座谈会。就党员如何做好当前中心工作,党支部提出几点要求:一是正视困难,坚定信心,认真履行岗位职责。二是转变思想观念,加强管理、拓展思路。三是加强标准化管理,开源节流,严格压缩非生产性开支。四是加大清欠力度,将清欠做为重中之重,确保资金回笼。五是团结协作,相互配合,加强沟通,树立主人翁意识。座谈会上,与会人员踊跃发言。财务部部长孙英说道:如今企业面临重重困难,作为一名老党员,我们应当坚守岗位,恪尽职守,按照公司财务制度,加强财务管理工作,严把财务资金支付关,努力提高中心的管理水平和经济效益。租赁部的党员陈海光也表示:做为一名物资经营人员,在公司内部市场萎缩的情况下,我们要加大对外经营力度,积极主动出击,多对外联系业务,利用各方信息掌握施工生产用料情况,提高周转料出租率。同时做好合同管理工作,最大限度降低合同法律风险,为企业减少损失。还有的党员提出了完善奖罚制度、采取绩效挂钩、体现多劳多得以及建立“节约型企业”的合理化建议。(张丽敏  报道)

 

武汉轨道交通四号线十标项目党支部组织领导班子成员、全体党员、入党积极分子、各部门负责人开展了“党组织怎么办,党员怎么办”为主题的大讨论活动。此前,为开好这次专题讨论会,项目党支部通过召开党员大会、团员青年座谈会、发放调查问卷书、合理化建议征集表等多种形式,进行了学习发动。面对目前困难形势,结合自身实际情况,十标经理部形成共识:一要干好在建工程,干出精品工程,推动公司在武汉地区的滚动发展;二要继续深入开展“创先争优,争当先锋”和创“党员先锋工程”、“党员先锋岗”及项目思想政治工作示范点创建活动,突出员工技术培训;三要通过推行生产经营一体化管理模式,承接各种非铁路的中小型市政项目,切实抓好收尾清算及计价工作,按时发放工资,定期做好职工的谈心工作,建立意见箱和信息平台制度,及时了解诶掌握员工所思、所想、所忧等措施确保困难时期职工稳定过渡;四要坚持每月召开一次职工大会,了解司情,坚定信心;五要以党建带团建为载体,大力开展青年志愿者、青年突击队活动。(程文正 吴专  报道)

 

兰新铁路第二双线五工区一队党支部针对项目实际,积极谋划,认真抓落实。利用支部大会、民主生活会、党员大会等形式,及时将文件精神进行传达。并将文件张贴于宣传栏,让全体党员及职工吃透文件精神,提高对活动的正确认识。采取多途径组织学习讨论活动。一是积极开展“五讲”形势主题教育活动。活动中,全体党员和入党积极分子踊跃发言,纷纷表示,一定要在自己的岗位上踏踏实实工作,与企业同舟共济,共谋对策,应对挑战。二是深入开展学习讨论活动。项目队党支部处处针对项目的实际,结合员工的思想动态,做到敢于讲真话,把主要精神、面临的形势给党员讲清楚,让党员的模范作用带动身边职工安心工作,增强紧迫感、责任感。同时,积极采纳讨论中提出的好建议2条。针对在学习讨论中职工提出的问题、民主生活前征集的意见建议,和党员干部在大讨论活动中查找出来的问题,项目队党支部一一进行归纳整理,及时传递给每一位党员与党组织。解决了项目队外出购物不方便的问题,提前通知大家把需要购置的物品报给办公室,统一由办事人员采购;解决了业余生活单调的问题,为每个职工宿舍安装了网线,购买了电视机、卡拉OK音响设备、乒乓球、篮球等娱乐设施工;解决了部分特困职工家庭补助的问题,目前已有5名职工受到党组织的救助,发放救助金7400余元。(陈大荣  报道)

 

成绵乐客专一队党支部组织全体党员与入党积极分子召开了一次党员大会,结合项目鸭子河双线特大桥连续梁即将合拢,就要进行系杆拱架设施工,必须提前准备,精心施工,把困难和问题考虑多一些,打一场硬战、恶战,全力确保各项任务安全优质圆满地完成的实际,开展了“党组织怎么办,党员怎么办”主题大讨论。项目经理吴盛发认真分析了一队在市场营销、施工进度、资金运转、信誉评价、安全质量、人才培养等方面所面临的严峻形势,提出要努力把自身的工作干好,充分发挥共产党员的先锋模范作用,尤其在连续梁系杆拱施工中要确保安全生产,继续开展党员身边无事故、党员“一带三”与创先争优等活动,为全面提升项目精细化管理水平,实现年度各项任务目标而顽强拼搏。华东交大的高材生青年员工罗宇说,一定会理解和支持项目与公司所面临的困难,力所能及地分解压力,在连续梁系杆拱施工现场履行技术主管的职责,以党员标准严格要求自己。在工地入党并按期转正的安质部长段银臣表示深入施工现场,认真抓好安全、质量与文明施工,在即将架设的系杆拱施工中,要进一步加强检查监督的力度,发现问题立即落实整改措施,确保既有线施工不出事,实现安全生产年的目标。与会党员还就资金管理、财务管理、合同管理、物资机械管理、人事管理等方面发表了自己的见解,表示要履行诺言,把本部门、本岗位的工作落实执行好。(杨小林  报道)

 

成绵乐客专指挥部大讨论一景(汪海生/摄)

 

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