党风廉政建设是一项长期的思想作风建设，它的效力在于坚持不懈，持之以恒。党员干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升，作为一种职业操守要求，作为一种工作潜力培养，时刻清醒头脑，警钟长鸣，在感情上把握住原则，行动上把握住分寸，生活上把握住细节。做到政治上清醒，经济上清楚，生活上清白。作为基层的一名党务工作者，就是要固基础，履职责，防隐患，杜绝违法乱纪事件发生。

中铁四局五公司南宁市政区域经理部自2012年进入广西南宁市市场以来，先后承揽项目产值21亿多元，兼管分部承揽产值超过22亿多元。项目部现有职工26人，其中党员11人。在项目建设过程中，项目部党委始终围绕“坚持一流管理，提供一流服务，培养一流人才，铸就一流企业”的建设宗旨，紧贴施工生产和管理的实际，在党风廉政建设工作中，多年来坚持健全制度，凝聚合力，突出重点，强化教育，重在落实，在为公司培养输送大批人才的基础上，未发生违法乱纪事件，为确保项目顺利实施创造了一个安全的廉政环境。下面结合自己工作的心得体会，谈一点自己的看法。

健全制度 筑牢防线

行之有效的制度建设是党风廉政工作的重要支撑和保障。项目部党委高度重视党风廉政建设工作，遵循标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防的方针，为党风廉政建设责任制提供有力保障。一是建立健全了组织机构，设立了党风监督员，就劳务队伍选择、物资招标采购、收方结算等各个重点环节进行监督。二是项目部制定了区域经理部《党风廉政建设责任制》及《党风廉政建设责任制考核及追究办法》等制度，成立了“党风廉政建设小组”，“惩防体系小组”，对班子成员进行了党风廉政建设责任分工，规范领导干部和关键岗位的从业行为，为项目管理提供纪律保障。三是项目党、政正职与公司签订了反腐倡廉责任状，项目部党政正职与副职、分管领导与部门负责人分别签订党风廉政责任书。四是坚持年初召开党风廉政工作联席会，布署活动安排和工作重点及要点，组织学习传达上级有关党风廉政建设的要求，制定贯彻落实的细则。五是每季坚持和班子成员及“四管人员”就落实党风廉政建设情况及干部廉洁从业情况谈话沟通一次。只有完善党风廉政制度建设，配套体系，把权利关进制度的牢笼，才能预防和减少违法乱纪事件的发生。

凝聚合力 履行职责

项目部党委严格按照局党委“两个责任”要求，认真落实党委主体责任和纪委的监督责任具体化，确保惩防体系落到实处。一是在全员中大力弘扬党的优良传统和作风，扎实推进党的作风建设。要求全体党员干部牢记“两个务必”，坚持理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评及艰苦奋斗，求真务实的优良作风。讲党性，讲原则，清正廉洁，始终保持共产党员政治本色。二是把党风廉政建设责任制纳入班子和干部目标管理，与生产和经济工作同研究，同布署，同落实，同考核，严格责任分解，责任考核，责任追究，认真履行“一岗双责”。三是大力宣传局总经理王传霖在局大型会议上告诫广大干部的忠言，中铁四局面临两大风险，一个是工地现场的安全风险，一个是干部的廉政风险，两个都要抓，两手都要硬，否则将给局带来灾难性后果。通过一系列活动的开展，广大干群达成了共识，凝聚了合力，认真落实“一岗双责”。一级管好一级，一级带动一级，坚持对党员干部严格要求，严格教育，严格管理，严格监督，定期或不定期对党风廉政建设工作进行专项或综合检查，杜绝了违法乱纪事件的发生。

突出重点 管住自我

项目部党委加强对领导人员和关键岗位人员的监督约束，夯实反腐倡廉建设基础，惩防结合，开展教育预防，实现标本兼治，实现从源头上防止腐败滋生。一是狠抓领导干部执行力建设，项目部党委把增强执行力作为领导干部作风建设的重要任务，较好的解决了有令不行，有禁不止、标准不高，效率低下的问题。严格落实“三重一大”和党政会签制度。让广大党员干部时刻牢记兴企有为，清正廉洁，坚定信念，任事担当，牢记第一职责是为党工作，以企业兴旺发达为己任。二是坚持不懈落实中央八项规定，坚决制止奢侈浪费，从企业内部吃请到礼品礼金，超规接待问题直至节约一度电，一滴水层层把关，确保落实。三是加强四风建设，弘扬艰苦奋斗精神，促生活作风转变，大力宣传企业“廉洁高效，诚实守法”的廉洁文化理念，深入推进廉洁文化理念进班子，进岗位，进宿舍，进协作队伍。四是利用中心组学习，专题安排党风廉政建设专项内容，民主生活会上，班子成员对职责范围党风廉政建设情况进行专题报告，年初职工大会上，班子成员向全体员工述职述廉，进行民主评议，只有突出了工作重点，党风廉政工作才能更好的在项目落地生根。

强化教育 警钟长鸣

项目部党委根据公司纪委的有关精神，以公司确定的当年主题活动，对领导干部和关键岗位积极开展教育活动，抓好新时代中国特色社会 主义理论和理想信念、宗旨、核心价值体系，法律法规、党风党纪，廉洁从业方面的教育。让广大党员干部受警醒，明底线，知敬畏，主动在思想上划出红线，在行为上明确界限，牢固树立正确的价值取向，真正遵法守纪，遵规守矩，自觉把规矩和纪律挺在前面。一是项目部党委利用早点名、周交班会、周生产会、“三会一课”、党委会、党政联席会各种会议宣传党风廉政建设的重要性，确保广大党员干部入脑入心，严格遵照执行。二是通过手机党校，道德讲堂、职工夜校剖析违法违纪、典型案例，加强警示教育，学习廉洁榜样，强化示范教育，起到底线和红线意识的加强。三是利用节假日，在项目QQ群，微信群等工作群转发公司纪委严令禁止的事项，提醒广大党员干部切实筑牢反腐倡廉防线，避免违规违纪行为发生。四是项目部在门口醒目位置设立了党风廉政建设举报箱，公布了举报电话，张贴了党风监督员的各种信息，自觉接受广大员工和协作队伍的监督举报。

重在落实 防患未然

项目部党委深知，再好的制度，再完美的设计如果没有落实都将是一句空话，只有项目党政正职对反腐倡廉工作亲自布署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事件亲自督办，严守公司文件的红线和底线，工作实，作风正才能确保党风廉政工作落到实处。

南宁市政区域经理部自英华大桥进点以来，严抓细管党风廉政建设工作，多年来未发生违法乱纪事件，先后为公司输送项目部门负责人以上人才六十多人，英华大桥也获得“国家优质工程”、“国家优质焊接奖”等荣誉称号。青英立交的施工速度一度被南宁市委书记誉为南宁建设史上的“南宁速度”，要求媒体广泛报道。玉洞大道和仲龙路八尺江大桥均获南宁市”邕城杯”荣誉称号，青山大桥获“自治区优质工程”称号，现正申请国家优质工程。项目部党委通过扎实有效的党风廉政建设工作，保护了广大党员干部，培养了项目风气正，正气浓的团队精神，建立了良好的外部环境，为实现在南宁市政市场的滚动发展奠定了良好的基础。(邓光磊)

广西片区纪工委成立仪式暨廉洁从业讲座