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2020-04

大家谈:用好职代会制度助推项目勇敢启航

新闻来源:公司工会浏览次数:日期:2020-04-17

人类文明发展的时间指针跳动到2020年,一场蔓延全球的新冠肺炎疫情,给各行各业造成了深刻影响,企业的各项活动或多或少的被滞后了,特别是一开始的震中中国,而当国内疫情防控取得阶段性成果,经济必然进行“重启”。在国民经济中,占主导地位的国有经济作为经济重启的最重要引擎,势必会被要求领任务,压担子。

怎样领任务、压担子?在国有企业的长期管理实践中,召开职工代表大会,凝聚职工共识,制定总目标任务,并通过下一级职代会把目标任务进行分解落实,进行动力、压力传导,贯彻于基层单位的生产实践中。经历了一个“合”的大目标,再各单位受领分的小目标,召开基层管理机构的职代会,明确任务,凝聚合力,最后在大家的共同努力下,实现公司年度目标的过程。

公司作为较早推进复工复产的一批企业之一,截至到4月初,包含湖北地区在内的近70个项目恢复生产,但由于项目分散在多个地区,职工来自全国各地等原因,疫情防控面临一定风险。传统地召集代表们济济一堂开会,显然不合适,因此,公司及时改变“打法”,3月17日,中铁四局五公司五届五次职代会利用钉钉线上云平台进行召开,为2020年全公司各项工作的展开分析了形势,指明了方向,明确了任务,为夺取复工复产和疫情防控“双胜利”注入强心剂。在完成这“合”的大目标明确后,在基层项目开好职代会“分”的小目标,定好调子明确方向,是当前落实公司职代会精神,凝聚起广大干部职工的力量,向着完成企业年度各项目标的重要工作。

召开好项目职代会,思想上高度重视,以保障职工民主权益作为召开职代会的出发点。党中央、国务院颁布的《全民所有制工业企业职工代表大会条例》明确规定职代会作为企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。“项目全年工作如何开展?”“未返岗职工薪资如何发放?”这些与职工利益息息相关的事宜都需要征求职工意见,商讨应对方案。而召开职代会则是职工行使民主管理、民主参与的应有之义,因此,要事不嫌繁,精心组织好职代会各项工作,项目的专兼职工会主席,要主动担当,有效作为,紧紧依靠项目党组织,做好与项目行政沟通,把职代会开的程序正规、确定的重大事项有的放矢,行之有效,确保职代会召开的效果,实现职工民主权益与助推项目发展双统一。

召开好项目职代会,行动上迅速落实,以会务开展安全第一作为召开职代会的大前提。目前,公司复工复产率已达100%,国内疫情基本已经得到控制,下一阶段疫情防控目标是“外防输入”,为项目职代会的顺利召开提供了良好环境,同时,局及公司职代会的次第召开,也为项目的“依样画葫芦”提供了借鉴,可以说各项目职代会的召开时机已经十分成熟,但也要看到,目前公司分布在全国的近70个在建项目,管理人员近2000人,外协民工上万人,人员来自天南海北,因此开好职代会必须严格控制人数,及时做好防疫消毒工作,做好人员筛查,切实满足开会安全这个大前提,将病毒彻底隔绝,会议不但要开好,也要开安全,不给项目添乱,而应为项目2020年工作展开“领航”。

召开好项目职代会,实践中担当有为,以助力现场施工生产作为召开职代会的落脚点。开会不是目的,把职代会确定的各项任务目标进行落实才是召开会议的主旨所在。吹响复工冲锋号以来,公司及时调整相关生产计划,确定科学合理的开工时间,努力降低疫情对企业生产经营带来的影响。公司在发力,项目也要攒劲,通过项目职代会的及时召开,把“后疫情时代“的2020年工作理清,把项目面临的形势讲透,根据实际情况,定好目标,抓好落实,紧扣“管理提升年”主题,聚焦重点任务和关键环节,把目标定实、责任压实,制定好策略、谋划好大局,完成自己的“分目标”,确保公司年度总目标实现。

非典时期很多人年纪都很小,无从感知其中的沉重和痛苦,但这次疫情发展至今,我们真真切切看到了生命的脆弱,也看到了病痛和灾难到来时的家国情怀。我们唯有拧成一股绳,以职代会为引领,在防控疫情之下,发挥国有企业的制度优势,调动一切力量复工复产,勇敢启航,掀起大干热潮。(黄震)

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武汉地铁12号线分部首次职代会进行测评(陈海峰/摄)



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