近段时间，电视剧《长安十二时辰》十分抢眼，各种版本的“十二时辰”刷爆朋友圈，成为大家茶余饭后的热点话题;与此同时，国内接二连三出现安全事故，不同程度地“冲击”着每一位建筑业的员工，启人深思。

当前，我们身处在一个高速发展的时代，互联网+、5G、外卖、高铁等都是时代产物，时间被精准地分配在各行各业。作为建筑业的员工，我们时常会听到施工生产的“黄金期”“攻坚期”等词语，感觉时间特别宝贵，瞬间让人干劲十足;与此同时，和施工生产密不可分的“孪生兄弟”——安全管理，不容忽视。

安全管理不应有时差。笔者认为安全管理应该是实时推进的，不能因企业地域广、项目多、跨度大等客观因素造成安全管理有“时差”。特别是当下，局内各子分公司在建重难点项目较多、安全风险高，加之大部分收尾项目仍然需要站好“最后一班岗”，安全管理不容半点马虎。因此，各项目应该践行“马上就办”精神，遇到安全隐患等苗头性问题立行立改，切实做到安全问题不过夜、管理无时差。

安全管理不应有时限。一年有四季分明，工作有规定时间，但笔者认为安全管理没有时限。这就需要各单位自上而下形成良好的安全生产管理体系，通过党政工团组织开展各类安全管控活动，形成“安全防护网”，确保各个项目安全生产;尤其是当前全局推行的安全隐患排查系统、安全教育课堂等互联网手段，各项目及管理人员应学会“借力”，结合项目实际，切实发挥各类平台作用，从而为安全管理增添一道“防火墙”。

安全管理永不过时。安全管理是永恒的话题，也是建筑业员工时刻牢记的原则。因此，无论何时何地何事，我们都应牢牢抓紧安全管理这根线，全力推进安全管理。切忌“开会时安全重要”“出了事故安全重要”等管理“马后炮”，应该时刻保持如履薄冰的态度，全员参与安全管理，强化安全风险分级管控，全面打造富有自身特色的安全文化，真正让安全管理入脑入心。

发展是安全的基础，安全是发展的条件。全局各个项目应严格落实安全生产责任制，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，全面推进项目安全生产，圆满完成局年度任务。( 吴嘉隆)

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