眼下半年多过去了，当一些项目还在为“时间过半，完成任务过半”的工期目标而备感压力时，在中铁大桥局杭州钱江铁路新桥项目部，据现场施工负责人介绍，目前水上主桥17个桥墩上部结构施工己呈全面开花的施工态势，原定明年10月份主桥合龙的工期目标，有望在元旦前夕完成，施工速度之快令人惊讶。

       当前，我们企业面对“责任重大、机遇难得、任务繁重、挑战严峻”的新形势，提出了“学习实践科学发展观”和“打好施工生产攻坚战”两大中心任务。这就要求企业要加快发展，就必须要以科学发展观为指导，努力承担起在国家“扩内需、促增长、调节构、保民生”中的重大政治、经济和社会责任，抓住机遇，快速发展，实现企业在“黄金机遇期”中的新跨越，努力做到多承揽施工任务以及加快施工进度，全力提高经营管理水平和人员队伍素质，确保项目快速施工、早日完工、快速退场，迅速解放生产力，将生产资源向新上项目转移，从快速施工中实现企业效益最大化。

       当下，我们企业经营规模迅速扩张，而生产资源紧缺的矛盾凸显，如钱江铁路新桥项目能提前完工，就能使众多的技术人员和生产骨干以及万余片贝雷梁、万余米钢管桩和几十台套机械设备提前“解放”，为新上项目提供急需的人力资源和施工生产“武器”。同时，快速施工能节约成本是不言而喻的，若提前工期一个月，减少的不变费用就是一个极为可观的数字。因此，项目上首先要树立速度出效益的观念，在工程安全质量可控的前提下想方设法地实现快速施工、缩短工期，以促进企业的快速发展。

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