中国中铁四局集团第五工程有限公司

新闻中心

24

2010-08

文化送基层文明促发展

新闻来源:宣传部浏览次数:日期:2010-08-24

1027日,局董事长、党委书记张河川、党委副书记、纪委书记资宝成和工会主席段广和、副总经理李学民一行在公司董事长党委书记贾恩增、总经理汪海旺、党委副书记何宝柱、工会主席李会兴的陪同下,来到公司沪昆项目宜春梁场,将随行带来的局党委宣传部编撰的企业《脚步》、《楷模》、《记忆》和五公司编撰的《榜样》、《铿锵足音》等书籍送到了梁场广大干部员工手中。让大家在得以享受一份文化大餐的同时,更感受到了企业对于基层员工的人文关怀。

近年来,送书下基层、送体育到现场、送电影下基层……形式多样的文化下基层活动在公司各项目如火如荼地展开,把欢乐送到员工心坎上,把先进文化带到项目施工一线,播撒社会和谐、企业和谐的花种,丰富了职工的业余文化生活,更促进了广大员工素质的提高,为公司在新的起点上迅速腾飞提供了坚强的文化后盾。

 

送欢乐:丰富基层文化生活

“活动送到家门口,员工乐在心里头。”今年7月底,公司工会“百场体育送现场活动”抵达公司沪昆项目时,一名职工道出了这次活动“活跃现场 丰富生活 展示风貌”的目的,也道出了一线职工欢迎文化活动的心声。

 “白天到现场,晚上做内业”,由于整天都在项目项目施工一线,员工的文化生活较为单调枯燥。为此,通过在施工现场开展丰富多彩的文体活动,将文化送到员工身边,可以提高广大参建员工的斗志,提高战斗力和凝聚力。

近年来,公司大力加强企业文化建设,加大职工文化设施投资,认真落实“三工”建设的各项政策,保证了每个在建项目的用水、用电、休闲娱乐设施等建设,使他们在繁忙的施工之余,业余生活能有所乐。

为基层送欢乐还有送电影活动,特别是对于远离祖国的海外项目,公司更是通过选购大批量的进口大片、MTV、国产影视等光碟,并将其送到员工手中,缓解他们思念祖国、思念家人的情绪。

 

送文化:提高基层文化素质

2005年,公司的生产产值约10亿元。2009年,公司生产产值超越50亿元。每年10亿元的快速增长水平,使得公司广大员工共享到了企业大发展的实惠,但是由此产生的员工素质与企业快速发展之间的矛盾也变得日益突出。特别是随着每年大批大中专毕业生的引进,公司的人才结构出现年轻化、知识化、思想多元化的局面,年轻队伍的培养锤炼也成为企业保持发展后劲的关键。

公司坚持以创建学习型企业为根本,每年开展读书活动, 通过认真调研,了解项目施工一线较为缺乏而又迫切需要的书本,经过搜集筛选,将质量高、知识全的书本发放到广大基层员工的手中,使他们在全面提高业务水平的基础上,长见识、提素质。近年来,公司通过向项目施工一线发放《致亚细亚的信》、《格兰仕精神》、《公司就是我的船》、《不抱怨 不折腾 不怠慢》和《责任胜于能力》等书目,在广大员工中树立感恩意识和责任意识,打造感恩文化和责任文化。并通过读书活动,广泛发动大家畅所欲言,撰写读后感、心得体会文章等,汇编成公司的文化产品《激情竞飞扬》、《公司就是我的船》、《实践与探索》、《武广飞歌》等等。

同时公司根据项目施工生产需要,自行编订并不断完善修订《项目管理细则》,使广大基层员工能全面了解公司项目机构设置、职责要求和工作开展等各方面的知识。为了提高基层技术人员、财务人员、试验员和办公室人员等的业务素质,公司通过举行定期的培训班,使他们能迅速融入岗位。公司自行编制的《企业VI执行手册》,为统一工地宣传标准、做到简洁大方取得了良好效果;编印的《看照片 说摄影》,对于提高基层通讯员的摄影水平也起到了至关重要的作用。

另外,公司还通过加强公司门户网站建设,通过实现公司网站形式多元化、趣味化,稿件内容的高标准化,网站更新的及时化,使基层一线员工能及时全面的了解公司各项方针政策、了解公司的生产经营状况、了解各在建项目的施工动态,达到学习提高的目的。

 

“种”文化:让文化真正扎根于基层

 送体育,送书,送电影……随着送文化到基层活动的不断深入,仅仅靠送文化已经远远不能满足项目施工一线广大员工对文化的需求。为满足项目文化可持续发展的需要,变送文化到“种”文化已成为大家的共识。

为此,根据实际情况,项目通过自谋出路,“找米下锅”的方法,把文化扎根施工一线作为根本出发点,总结出了一条具有项目特色的文化可持续发展之路。一是加强项目文化设施建设。通过设置安全质量文化室、阅览室,根据员工需要购买施工类、文学类等书籍。目前公司在建40多个项目基本实现了每个项目都有文化室和阅览室,已初步形成公司、项目部文化网络,成为先进文化的“网络传送带”。二是通过在节假日组织员工开展娱乐性强、参与性高的文体活动,套圈、跳绳、羽毛球赛、篮球赛、拔河比赛、猜谜语、茶话会和组织项目本地自助游等,在自己员工参与的同时,还积极邀请协作队伍员工一起参加,工地呈现一派和谐促生产的局面。三是为了培养年轻队伍,公司各项目通过将业务精炼、有责任心的职工选为导师,与年轻员工签订“导师带徒”合同,充分发挥“传帮带”的作用,为年轻队伍迅速成长成才提供良好的发展环境。

项目有了固定的文化活动场所,有了热衷于文化活动的队伍,丰富的文化生活、科学的生产方式、文明的生活观念就必将在项目施工一线“落地生花”。

\
张河川将书送到一线职工手中

\

当场认真阅读起来

稿件录入:吴健    责任编辑:



信息如需转载请联系0792-7025229