本网板江讯  板江T9标经理部现有职工49人，其中：班子成员9人，四管人员8人。主要承接板江T9标合同段5.159公里施工任务。工程主要数量有：挖方43.1万方；填方39万方；大桥1座；涵洞5座；隧道3座计2715延米。合同总造价2.26亿。工程地处黔西南地区，施工条件复杂,工期紧、任务重，安全热点多。今年二季度以来，经理部坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促生产”的指导思想，认真开展“规范领导人员从业行为”主题教育活动，通过加强党风廉政建设和强化廉政教育，进一步提高了广大党员干部勤政廉政自觉性，较好地完成了各项任务。

一是领导重视、认真组织。经理部成立了“规范领导人员从业行为”主题教育活动领导小组。以支部书记为主责，抓好活动的落实；下发了经理部开展“规范领导人员从业行为”主题教育活动的文件，明确了开展主题教育活动意义、指导思想、学习目标、学习对象和学习时间，分三个阶段，对活动进行推进。组织有关领导认真备课，保证“规范领导人员从业行为”主题教育活动教学质量。制订了学习制度，考勤制度。要求在“规范领导人员做从业行为”主题教育学习活动中，领导干部和“四管”人员严格要求自己，做到“不少学一人，不漏学一课”。从而从制度上、人员上，组织上保证了开展“规范领导人员从业行为”主题教育活动的顺利进行。

二是突出重点、狠抓落实。在开展“规范领导人员从业行为”主题教育活动过程中，经理部做到“三个着力”：首先是着力抓好党风廉政教育。支部组织党员干部和“四管”人员，认真学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》。学习过程中，党员干部认真做好学习读书笔记。通过学习，增强了党员干部和“四管”人员廉政自觉性。其次是着力抓好领导干部从业监督工作。支部分别召开了党员大会和员工大会，邀请广大党员职工对支部开展的“规范领导人员从业行为”主题教育活动进行监督。支部制定了“十公开”和“七项”廉政承诺，制作了廉政承诺牌、党务公开栏、意见箱，通过广泛宣传和发动群众监督，对领导人员从业行为进行制度规范，取得明显成效。第三是着力抓好检查整改工作。在开展“规范领导人员从业行为”主题教育活动中，支部结合板江党总支要求，每月对项目党风廉政建设工作进行一次自查自纠，发现问题，及时整改，遇到重大问题，及时上报。通过检查整改，促使开展“规范领导人员从业行为”主题教育工作不断规范化，制度化。通过自查，经理部自建点以来，未发现领导人员从业有违纪违规现象。

三是创新载体，确保成效。在开展“规范领导人员从业行为”主题教育活动中，经理部不断创新载体，做到“四个结合”：第一，将“规范领导人员从业行为”主题教育活动同业主开展的党风廉政建设与工程建设领域突出问题专项治理知识竞赛活动相结合。组织领导干部和“四管”人员认真学习竞赛知识；成立代表队，参加竞赛笔试和现场抢答比赛，分别取得第三名。第二，将“规范领导人员从业行为”主题教育活动同经理部开展的廉政“七项承诺”活动相结合。“七项承诺”：一是绝不向业主、监理和协调方行贿或增送贵重礼品；二是绝不准配偶、亲属及身边工作人员利用领导干部职务的影响，谋取私利；三是绝不转包和非法分包；四是绝不以非法手段获取工程变更；五是绝不收受、索要他人财物；六是全面执行《廉政合同》，坚持配合有关机关开展廉政宣传、教育和案件调查工作，实现创“双优”（工程优良、干部优秀）目标；七是诚恳接受各方监督检查。要求领导人员认真对照承诺，以身作则，作出表率。第三，将“规范领导人员从业行为”主题教育活动同经理部党支部开展的落实局党委两个《实施意见》工作相结合。支部书记、经理与班子成员和“四管”人员分别签订了“廉政责任书”17份，进一步增强了领导人员从业廉政责任意识；严格执行职代会制度，在经理部一届一次职代会上，经理部班子成员自觉接受职工代表监督进行了述职述廉。认真开展部务公开和党务公开工作。通过不断加强党建工作和群众监督，提高了“规范领导人员从业行为”主题教育活动透明度、有效性。第四，将“规范领导人员从业行为”主题教育活动同施工生产相结合。支部将施工生产任务完成的好坏作为开展“规范领导人员从业行为”主题教育活动是否取得成效的标准之一。下半年，支部组织党员干部员工认真学习和贯彻落实公司2010年第二次工作会精神，扎实开展“瓦窑坡隧道党员先锋工程”和“大干150天，实现两个确保（确保完成年度产值目标；确保年内完成线路半幅贯通）劳动竞赛活动，有力的促进了生产。截止到目前，经理部已完成产值1.2亿。

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