本网新都讯  近段时间，在业主组织的几次平推检查中，大家都感受到了成绵乐四队现场安全文化氛围浓厚，对该队把好“四关”，切实形成施工现场“人人讲安全、人人抓安全”的良好安全态势表示赞赏。

据了解，进点以来，成绵乐四队一直把安全生产当作头等大事来抓，特别是在“全国安全月”的六月份，该队更是通过不断地进行安全培训，深化安全教育，强化安全检查，加强奖罚力度等措施确保安全生产。为培育这种安全文化，成绵乐四队主要通过严格把好“四关”：一是加强教育，把好“思想关”。通过经常性的组织观看电教片和召开安全生产专题会，向协作队伍人员耐心地讲解安全事故的危害，对社会尤其是对自己、对家庭的危害，让他们切实感受到安全的重要性和必要性，切实感受到施工安全是为了他们自己着想，从而化被动的“要我安全”到主动的“我要安全”；二是加强培训，把好“入口关”。针对已经开始进行的连续梁施工，安全压力很大，经理部严格执行各项安全规章制度，除了制定下发了专项安全方案之外，对所有进场的作业人员实行针对性的安全培训，培训之后考试，考试合格的给予奖励，不合格的补考，再不合格的就坚决退场；三是加强检查，把好“现场关”。项目部成立了专门的安全生产检查小组，每天对现场进行一次安全隐患排查，并形成通报，每周组织所有的部门负责人进行一次安全平推检查，检查完之后开会形成既要，每月组织召开一次安全专题会议，所有协作队伍的负责人也参加会议，以幻灯、展板图片的形式分析所存在的安全隐患。四是把加强奖罚，把好“评比关”。项目部对每种不安全的行为都制定了严格的奖罚标准，比如一次不带安全帽罚款50元，下次再发现罚款100元；一次不系安全带罚款100元，下次再发现罚款400元。同时，还在各作业队伍之间每月进行单独的安全生产评比，所有罚款金额全部奖励给严格按照安全规范作业的队伍，安全评比同生产评比一起开展，让作业队伍负责人也更加重视安全。

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