6月4号下午6点左右，我们从新郑轨板场采访完后，驱车赶到龙王梁场驻地，正巧碰到龙王梁场书记宋来华从局指开完会回来，一见到我们，书记就向我们透漏：“梁场的制梁和架设工期又做了新的调整，完成所有900t箱梁预制由原来定的6月14号，现在提前到了6月9号，而箱梁架设也提前到了6月23号。”

石武龙王梁场承担着石武客专河南段399孔箱梁的预制和架设任务，截止6月7日，已完成箱梁预制394孔，箱梁架设358孔。 

一个月制梁47片

5月是劳动者的节日，也是龙王制梁场每一名员工难忘的5月。在五月的31天时间里，面对存梁区域6个台座周转的压力，龙王梁场一共预制出了47片箱梁，这在以前是从来没有过的。用宋来华自己的话说，“要在底座少、存梁压力大、架设路途艰难等多重困难面前，一个月能完成这么多箱梁的预制，这在以前真是想都不敢想。可是我们确实做到了，这一方面得益于原梁场场长方字荐、书记杨波在这里打下的基础，另一方面靠的是全体职工心齐气顺，朝着一个不甘落后的目标。”宋来华说这话的时候脸上不时带着微笑，这种自信也让宋来华真正体会到了安全、工期、质量、成本受控之后，给团体带来的实惠。

“培养一个优秀团队，创造一种和谐氛围。”从宋来华的话语中，似乎也说明一个道理，做好一个项目的最终归宿在于管理上水平、员工得实惠。

个个都是好样的

    龙王梁场由于人员分流，许多岗位出现空缺，但是大家都能及时顶上，从而保证了工序的连续性。说起书记宋来华，开车的蔡师傅最有发言权，他向我们说到，宋书记每天忙着跑业主、搞协调，基本上每天都是两、三点才能睡觉，而每天早上起来最早的也是他，他每天早上起来的第一件事就是上制梁场转转，看了没啥问题后才回来洗把脸吃个早饭。后来当记者问及宋书记这些话题的时候，书记一个劲的摇头，他说，他们把我说的太好了。作为领导班子成员，在这关键时候不顶上去，不发挥带头作用，凭什么要求下面的职工干这干那。

当问及在制梁架梁的生产过程中有没有一些表现好的同志的时候，宋来华举了几个例子。他说，拿我们搅拌站站长徐迎春吧，是从退休员工中聘用过来的，虽然不是正式职工，但是他好琢磨事，好研究，加上有良好的经验，搅拌站基本上都没有出现过任何问题，而且把制梁浇注时间从8小时减少到了6小时，这对保持制梁进度起着非常关键的作用。

还有我们的电工师傅涂建国，我们整个梁场包括架梁分部就这么一个电工，一天24个小时，不管是风吹雨打，只要哪里出现问题，哪里就会出现他的身影。

还有食堂的两名女同志，两个人一天基本上要做100个人的饭菜，每餐都要炒6大盆菜，那工作量就更不用说了。这样的例子，我们制梁场到处都有，每个人都很敬业，不管是老同志，还是新来的，在工作生活上大家都没有任何怨言，都是一如既往。

紧抓安全不放松

当我们正在采访时，一个小伙敲门进来说是请书记去参加梁场的“安全生产月”知识竞答活动。

“今年6月是全国第九个安全生产月，公司也已经下文要开展活动，我们就一定要坚决执行，况且安全对于我们来说是一个永恒的话题，就算工期再紧、任务再重，安全还是不能丢的啊。”宋来华说。

现在梁场预制和架设进入最后的冲刺阶段，如何确保这最后5片梁的预制和41孔梁的架设安全顺利，变得异常关键。为确保万无一失，龙王梁场制定了多项措施加以推进。首先是实现严格的登记制度，在制梁、运梁、架梁等每一个工序都必须进行详细的记录——什么时候开始的，什么时候结束的，谁负责的，一目了然。说到这，主持工作的副经理张洪继从厚厚的一摞资料中给我们抽出来一张纸，一看原来是箱梁架设登记表，上面果然很详细，甚至连运梁途中若有停车都要有时间记录。其次，每天安排专人值班巡逻，确保钢筋等材料和电缆的安全。

我们参加了梁场举办的安全生产月知识竞赛活动，会议室里挤满了人，一眼望去，大部分都是年轻的小伙子。大家都很活跃，一道问题过后，手刷刷的一齐举了起来。从竞赛现场出来，已经是7点多了，天虽然开始变黑了，但不远处作业区内，工人们还在忙碌，金属的碰撞声、机器的轰鸣声、对焊擦出的火花……劳动者身上散发出浓浓的汗水味道，随风一阵阵扑面而来，再看看他们的黝黑的脸庞，处处透漏着一种乐观。