本网哈密讯  5月14日晚，兰新轨枕厂会议室灯光通明，全体党员、入党积极分子和主管以上的干部20多人，深入学习贯彻公司总经理汪海旺5月11至13日在兰新线领导干部会议上的讲话精神。即；一、充分认识公司今年的生产形势和压力；二、管理干部一定要转变观念，树立效益第一的意识；三、科学组织生产，图到即刻形成大干等；四、确保质量，尤其是路基、桩基施工等；五、抓好安全工作，重视行车、机械、防风等；六、善于经营成本控制要做到心中有数；七、资源合理利用共享；八、要控制管理费用支出；九、经济活动分析制化；十、切实加强干部作风建设，树立正确的政绩观；十一、切实关心职工工地生活。总经理汪海旺的讲话；核心要求干部树立正确的政绩观，必须严格控制成本，把效益做为考核项目成败的第一标准等。给干部注入新的思路。

针对目前项目的实际，与会成员在会上进行了交流，提出在今后的工作中，轨枕厂采取五项措施抓落实；一、是抓好催图工作，利用各种信息和资源，指定专人落实图纸。二、严格控制成本，坚持每月进行一次经济活动分析并形成制度。三、根据新疆的特点强化安全工作，完善防风应急预案、设备安全措施、建立行车派车单制度、建立每周六安全生产大检查制度、建立用电管理制度。四、强化领导和管理干部教育认真落实“三会一课”制度、“三重一大”。五、进一步完善职工生活设施。

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