本网九江讯    5月5日，公司2010年一季度安委会召开。公司董事长、党委书记贾恩增、总经理汪海旺、纪委书记朱钢、工会主席李会兴、副总经理钱枞雄、总工程师孙爱军、总会计师蒋旭星参加会议。公司相关部门负责人参加了会议。会议由钱枞雄主持。

会议首先通报了一季度以来公司安全质量的管理情况。一季度以来，公司安全生产全面受控，所验评的35件单位工程全部合格，其中铁路工程21件，公路工程14件。随后，会议对二季度安全质量工作进行了总体安排，一方面要完善新建项目安全责任书的签订，另一方面加强岗前安全培训，同时加强对项目安全的监控。

会上，汪海旺作重要讲话。他指出，安全质量是一切工作的重中之重，是我们今后工作狠抓不懈的重点。因此大家一定要树立防微杜渐的危机意识，将每一个安全隐患扼杀于摇篮之中。公司现在面临着国家高铁建设的高潮，确保高空作业的安全是保工期，保安全的关键，对此他提出了要求。一是要加强对高空作业作业规程的全面学习，并针对各种不同设备的操作特点要制定公司自己的操作规程，同时加强监督考核。二是强化现场监控水平和级别，保证安全监督人员“人不离场，场场到位”。三是要加强急需专业的人才引起，做好人力资源的合理配置，实现资源重组最优化。四是完善高空作业安全体系，加强过程监管。

贾恩增做出重要指示。他说今天的安委会开的是成功的，达到了预期的效果，大家的思想也有了一个新的提高，但是安全质量作为贯穿始终的一项重要工作，我们在任何时候都不能放松警惕，对此，他提出了四项要求。一是要树立“安全第一，预防为主”的思想，防患于未然。二是不管是领导班子还是普通员工，一定要有高度的责任意识，要清楚明白自己的安全岗位职责，要杜绝“事不关己、高高挂起”的消极心态。三是要清楚明白公司的各种奖励惩罚措施，是为了激发大家的安全意识。四是公司各有关部门要认真做好一个“查”字，查问题，查漏缺，查贻误，要认真落实好监督指导作用，确保项目各项管理基础打牢，向着规范化、精细化方向发展。

据悉，公司安委会每季度召开一次，目的是对前一段时间内项目安全管理中好的经验进行总结，并对出现的问题大家一起想对策，找办法，以做到有隐患及时发现、及时处理。由于措施得当，方法有效，方向明确，公司安全质量工作正健康有序推进。