本网福州讯   3月26日，乍暖还寒。公司纪委书记朱钢在公司纪委副书记杨波、福州绕城经理部经理郑志保等陪同下，检查了经理部的工作。针对正在施工的服务区收费岛通道、大坪寺土方和贵安主线2号桥左幅桥面铺装等剩余工程，朱钢指出，要尽快完成剩余项目施工，安排部署抓紧收尾工作；对施工现场要有整体思路，做好管段内验交工作；基础资料要准备齐全，利用良好的业主关系，打开二次经营突破口，在四月底前完成这项工作；为公司增收、为企业创效是当务之急，要作为第一要务来抓，经理部要紧紧围绕这个中心开展工作，领导班子要积极参与，形成合力，举全经理部之力搞好二次经营，确保资金到位，确保职工收入；收尾项目做好人员分流工作，保持职工队伍稳定。

当晚六点，纪委书记朱钢和副书记杨波参加了福州绕城经理部领导班子民主生活会，会议在庄重和谐的气氛中进行，班子成员推心置腹，相互“揭短”，进行善意的批评和自我批评，相互沟通、相互帮助，取得共同进步，大家重新团结一致，从而提高了领导班子的整体战斗力和凝聚力。民主生活会结束后，朱钢总结了福州绕城项目的特点，指出存在内外不均衡现象，在业主方面该项目得到高度评价和赞扬，获得了较高荣誉；在内部管理上和为公司做贡献方面有待加强，同公司的要求还存在一定差距，今后需要不断努力改进，只有认识到不足，才能奋发图强。他希望经理部广大干部职工，特别是领导班子要有正确认识，认清公司当前的生产形势和任务，2010年公司站在新的历史高度，向着更新、更高、更加辉煌的高度发展，时不我待，刻不容缓；广大干部职工要提高认识，头脑清醒，积极投身到大经营、大发展、大提高的企业规模化生产经营中，形势喜人、形势催人、形势逼人。

在班子建设方面，朱钢向参加民主生活会的经理部班子成员提出了六点要求：一是增强责任感和紧迫感，责任大于能力，责任心是第一位的；二是加强班子团结合作，相互配合、相互学习，围绕一个目标，大家共同努力完成使命；三是全面提高领导能力，提高政治素质和业务素质，要有争第一的思想，引领大家发挥作用；四是加强廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，今年公司将开展规范领导人员行为的主题教育活动；五是加强作风建设，要贴近现场实际，工作中做到有的放矢，保持扎实的工作作风；六是坚持“以人为本”理念，打造优秀团队，提高队伍的战斗力和凝聚力。要经常关心员工生活和思想，保证员工的收入，为员工创造良好的生产生活环境。做到一岗两责，围绕目标和重点开展工作，干好绕城项目，向公司交一份满意答卷。

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