本网黔西南州讯   连日来，板江T9标、T13标经理部采取措施，贯彻落实公司“三会”精神。

板江T9标经理部：一是在3月9日，组织干部职工认真传达公司三届四次职代会、工作会会议精神，重点学习了汪总行政工作报告和贾书记讲话，着重加强员工形势教育，进一步增强责任意识；二是明确目标，盯紧任务。3月7日，经理部召开了周计划会。会上，对近期生产进行了详细安排，对主要形象进度制定了节日工期。全年目标要求实现管段内路基、涵洞全部完工，隧道贯通；三是领导干部分工负责、靠前指挥。副经理全部住到洞口。同时，安排专人落实110KVA高压线和两处影响爆破房屋拆迁任务；四是督促各部门做好现场服务工作。白天上工地，晚上做内业，解决施工现场用水难题；五是组织开展大干120天劳动竞赛活动，保质保量完成各项任务等。

    板江T13标经理部：一是借公司“两会”东风，在狠抓安全质量的基础上，从现在起，立即掀起施工生产高潮。二是各工区严格各单项施工项目节点工期，确保今年目标的全面实现。三是落实安全质量责任制，做到管理到位、措施到位、落实到位，坚决杜绝各项违章事故。四是进一步抓好现场文明施工，打造板江文明工地窗口，为公司在贵州市场赢得良好色信誉。五是要抓好成本管理，争取取得良好的经济效益。六是要带好队伍，培训公路施工人才。

在会上，还组织员工学习了《责任胜于能力》一书。

稿件录入：书明 永斌    责任编辑：