2009-12
新闻来源:物管中心浏览次数:日期:2009-12-16
本网讯
一是加大经营力度。及时深入兰新、成绵乐等新上项目,进行考察,搞好调查研究,了解贝雷片等物资的使用动态,把握好市场脉搏。同时,积极向周边企业辐射,如新开工的九江大桥,瑶湖大桥等工程,采取有效措施力争有所收获。二是紧紧抓牢钢支撑租赁市场。及时掌握武汉地铁钢支撑的使用动态。对附近施工的南昌地铁钢支撑的使用情况跟踪了解,想办法拓展市场。与此同时,与拼装单位建立良好合作关系,实现租赁安装一体化,提高物资利用效率。三是深抓内部管理。严格执行各项管理办法,开源节流,加大对非生产性支出的考核力度,降低成本,确保生产经营工作顺利开展。四是确保修旧利废工作出成效。对项目上退租物资,及时进行维修保养,提高物资的使用效率,节约和降低成本,进一步提高企业的经济效益。五是强化安全管理。增强全员防范意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,认真落实安全生产责任制,实现“安全年”。

稿件录入:吴娜 张丽敏 责任编辑:
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