本网黔东南讯  3月9日晚，榕都经理部采取了集中学习的方式，迅速组织项目部广大职工学习公司“三会”精神。

榕都经理部今年面对业主提出的6月30日要达到全线贯通验交目标，工期紧，任务艰巨。项目部领导在深入贯彻落实公司“三会”精神的同时，召开2010年攻坚战动员大会，拉开了决战的序幕。会上制定了五条措施确保工程顺利完工。一是根据剩余主要工程量倒排工期，项目部制定严格的周、月施工计划，合理布局，超前安排以周计划保月计划，确保6月30日全线顺利贯通。二是加大奖罚力度，项目部跟各工区及外协队伍签订了相应的节点工期奖罚制度，重奖重罚。三是加强安全质量控制，施工进入最后阶段，为了使劳务队伍和员工的安全质量意识不松懈，不怠慢，加强安全质量培训，确保工程实现零事故。四是加大现场施工的监管力度，工区负责人及工程技术人员要求每天在工地监督检查及时处理解决影响施工进度的“拦路虎”。五是进一步加强领导干部作风建设，提高项目运行效率，用良好的精神风貌带领广大干部员工，全力以赴打好攻坚战，为公司交上一份满意的答案。

目前榕都经理部承担施工的厦蓉高速公路（格都段）主控工程之一，全长3240米的乔果山隧道左洞仅剩余45米即将顺利贯通，右洞剩余180米贯通，在全线的长大隧道施工中进度位于前列，安全质量处于可控状态。

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