本网深圳讯   3月8日晚，深圳龙华枢纽经理部召开全体员工大会，学习贯彻公司“三会”精神，并结合枢纽项目2010年的施工生产实际，制订保证措施，切实打好枢纽2010年的施工生产攻坚战。

一是进一步提高认识，加强组织细化工期目标任务，加强施工现场管理。对影响生产进度的节点工期，果断采取措施，及时调整工作安排。经理部班子成员分片负责，签订责任状，切实做好施工中的统筹、控制和协调工作，确保目标实现；二是进一步加强资源投入，结合节点任务目标，合理配备人员数量，物资机械数量，确保施工生产进度有序推进；三是进一步强化劳动竞赛工作。精心组织，科学安排，打响“拼搏奋进再鼓干劲 确保实现工期目标”的施工攻坚战，开展 “部室、班组夺红旗，个人争当枢纽之星”等劳动竞赛活动，充分调动员工的积极性，千方百计加快施工进度，再次掀起了生产大干高潮；四是进一步强化奖惩力度，奖优罚劣，严格竞赛考核兑现工作。劳动竞赛以每周的形象进度为目标，进行奖罚，有力的促进了各项生产任务的实现；五是进一步强化安全质量工作，从抓施工安全生产、施工质量入手，在安全、质量生产的前提下，确保工期进度。加大加强项目部员工和外协员工的安全、质量教育培训，增强违章曝光力度，夯实基础工作，充分发挥群众安全生产监督员的作用，提高执行力，及时消除事故隐患。

稿件录入：王征日 张传浩    责任编辑：