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2009-12

石武和庄制梁场五项措施保进度促生产

新闻来源:石武和庄梁场浏览次数:日期:2009-12-11

本网新郑讯    38,石武和庄制梁场采取集中学习、分散自学等形式,及时迅速地组织了该梁场员工对公司“三会”精神的学习。在学习会上,该梁场积极听取广大员工意见,并结合“三会”精神要求和梁场施工生产实际,制定五项措施,从而为确保该梁场在四月上旬完成剩余60孔箱梁的预制任务奠定了基础。

一是进行倒排工期法和每天汇报制度。经过大家集体讨论,该梁场将剩余工程量进行倒排,平均分摊到每天和各家协作队伍,并坚持每天按时上报工程进展近况。二是增加桥面打磨工作面,确保了六个工作面同时施工,加快了打磨速度和质量,保证了生产进度。三是加大现场施工的监管力度。工程技术人员和安质人员每天要求在工地监督检查的时间不得低于6小时,且必须认真记录分管区域内的施工生产和安全质量情况。四是加大员工和协作队伍的奖罚力度。施工进入最后阶段,为了使劳务队伍和员工的安全质量意识不松懈,不怠慢,该梁场加大了奖惩力度。五是加大场内夜间巡视力度,确保梁场各类设备、材料、个人财产不受损失。

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稿件录入:兰艳娟    责任编辑:



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