本网新都讯  3月7日晚上七点半，成绵乐项目在指挥部三楼大会议室召开三月份月度工作会暨大干120天劳动竞赛动员大会，局总经理助理邓民，公司副总经理李辉，指挥部全体管理人员及部属各单位班子人员参加会议，会议对指挥部下一阶段的工作进行了安排，对大干120天劳动竞赛做了充分动员。

指挥部副指挥长赵建春简要传达了公司三会精神，总结了二月施工生产情况，对三月份的产值和节点工期进行了安排，其它分管领导分别就技术工作，安全质量工作和劳务队伍工作进行了总结。

会上，李辉从以下几个方面阐述了下一步的工作重点，一是加大投入，全力突破广汉市范围内的房屋拆迁、工业厂房拆迁和高压线路拆迁工作；二是上足劳力，全面加强施工组织，迅速扭转个别单位劳力不足的不利局面，大力选用五十人以上的大队伍，加强空心墩、门式墩等工程的施工组织，加快施工进度；三是进一步加强施工安全，重抓安全培训，配备安全防护员，狠抓既有线、高空作业安全施工；四是加强质量管理，争取在信誉评价中取得更好成绩；五是强化标准化文明施工，做好铁道部质检中心的迎检工作；六是加强成本管理，重点加强物资管理和民办管理；七是严肃劳动纪律，保持政令畅通，以积极饱满的工作态度投入到施工生产中去，争取夺得更好成绩。

局总经理助理邓民对指挥部全体员工提出殷切希望，一是要树立信心，强功硬上，打一场漂亮的施工生产攻坚战；二的要加强安全质量控制，门式墩、连续梁等控制性工程要花大力气狠抓落实，不允许出现任何闪失；三是夯实基础，提高管理水平，“不讲过去，只讲现在；不讲困难，只讲问题；不讲客观，只讲主观”，扎实工作，埋头苦干；四是要重视迎检工作和信誉评价工作，提升企业形象，实现区域滚动营销，站稳西部市场。

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