本网讯   12月19日中午，公司项目检查组在公司副总经理王圣涛的带领下，对武汉地铁项目经理部进行2009年度项目大检查。

午饭过后，检查组立即开展检查工作。首先对工地现场进行检查指导，着重进行安全文明施工和安全技术工作的检查。紧接着，检查组返回驻地开始对内业资料进行检查，指出存在的不足，提出相应的整改措施。

晚上18点，在经理部会议室召开了总结会议。根据项目管理细则的要求，对相关责任人进行了奖励和罚款。王圣涛对项目部下一步的工作提出要求：第一，要加大光谷车站的拆迁力度，积极配合业主，争取有突破性进展。第二，夯实安全基础管理工作。一是监控量测必须跟进，监测仪器与人员要牢固树立责任意识。二是要多关注项目防水体系施工。三是车站施工要严格按照方案进行，钢支撑的加固安装工艺质量要严格落实到位。

最后，项目经理徐杰表态，要认真抓好整改措施，落实到位。尤其在监控量测方面，切实加强与第三方的沟通，将测量数据进行对比，确保数据的及时性与准确性。车站施工在开挖方面，严格按照施工方案进行。区间施工更加提高警惕，不麻痹大意，确保施工安全。

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