认真总结 再接再厉 毫不松懈地推进石武线各项工作

    本网讯  11月30日至12月2日，公司总经理汪海旺来到石武客专，检查了石武各分部施工生产情况，要求石武各分部认真总结，再接再厉，继续推进石武线各项工作。

12月1日早晨，汪海旺首先来到三分部跨世纪大道连续梁施工现场，登上梁面查看了连续梁挂篮施工情况，对115#墩的施工进度与质量表示满意，同时要求三分部加强组织，全力加快114#墩施工进度。随后，汪海旺沿线来到其他各分部，详细检查了各分部施工进展和安全质量管理情况。当天下午，组织召开了石武线领导干部会议。

    会上，汪海旺对连续梁、轨板、桥面系、制梁、无砟轨道等五个施工重点一一做了分析，指出了需要注意的问题，并就如何解决这些问题一一作了要求。汪海旺说，石武线的施工组织与进度、安全质量、责任成本管理都是可控的，从去年10月进点到现在一年零一个月的时间，达到这样的局面是很不容易的，但仍然需要认真总结，要通过总结不断提高，不断进步。干完一个项目，要对项目管理的得失做到心中有数，并认真加以体会，加以改进，不断提高项目管理能力。汪海旺指出，从目前情况看，连续梁、轨板、桥面系、制梁、无砟轨道等施工仍然存在很大压力，不能有松懈思想，否则，后期工作将十分被动，前期所付出的努力都将白费。他要求石武各分部要再接再厉，毫不松懈地推进石武线各项工作。

    会上，汪海旺还特别强调了安全质量、成本控制、干部作风等三方面工作。在安全质量管理上，汪海旺要求要注意冬季的防寒防冻工作，尤其混凝土的防冻工作要落实到位，该投入的要投入，不能只算小账。对于不符合安全要求的事项，要及时整改，不留隐患。在成本控制上，汪海旺要求，要做好对民办、物资的清理，及时封帐；要注意压缩开支；要加强创收，做好变更索赔工作。汪海旺指出，今后，对于责任成本亏损的项目主要领导，将视情况给予降职或免职处理。最后，汪海旺特别强调了干部作风建设。他说：一个单位好不好，干部作风是关键，干部作风不好，什么事情都干不好。干部作风光靠别人管不行，要靠自己的严格自律。领导干部要一身正气，做事情要出以公心，切不可自私自利和沾染不良习气。现在，项目领导的收入、工作生活条件已经提高很多，大家要珍惜，共同努力把工作做好，把企业搞好。

稿件录入：杨成    责任编辑：