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2009-09

大检查报道之二:成绵乐广汉制梁场通过项目大检查

新闻来源:成绵乐广汉制梁场浏览次数:日期:2009-09-25

    本网讯  11月29至30日,由公司副总经理王福恩率领的项目大检查组一行十人,对成绵乐广汉制梁场进行了项目大检查。

    检查组一行在简单地听取了该场的汇报后,对施工现场标准化作业、安全生产、质量控制、文明施工进行了全方位的检查:从用电安全、大型机械设备操作、750t箱梁从钢筋加工绑扎到预制的质量、张拉施工安全防护措施、张拉过程预应力的控制、梁体的外观质量、原材料的控制、搅拌站砼质量控制等进行了认真、细致的检查。紧接着检查组对各部门的内业资料、台帐严格按照《项目管理细则》进行了详细的查验、核对。重点对成本管理和控制进行了深入细致的检查。

    在检查情况通报会上,检查组成员通报了检查情况后,公司副总经理王福恩针对梁场下一步的工作提出六点要求:一是进一步增强安全防范意识,要采取强硬措施抓安全,重视日常安全管理,及时发现和排除各种安全隐患,杜绝安全事故的发生;二是强化质量意识,加强源头、过程控制和关键工序控制,在确保箱梁梁体质量的同时,要加大箱梁两端、变截面、防护墙等外观质量的控制,把公司预制大型箱梁水平推上一个新台阶;三是对前期临建工程要进行全面清理、封闭合同,及时总结前期的经验和教训,以利于后期工作;四是加强成本控制,从原材料入手,把好采购、收方验收、发放关,加强过程控制,控制钢筋超量和砼超方,把好结算关,严格控制民办结算,确保成本可控;五是加快认证前各项准备工作的进度,确保一次性通过认证,为下一步迅速掀起大干高潮打下坚实的基础;六是加强维稳工作,要做好农民工工资的发放和施工队伍的稳定工作,创造一个和谐稳定的施工环境。

    会上,梁场场长孙立山代表全体员工表态:感谢检查组成员对梁场工作的指导,对检查中存在的问题,一定认认真真抓紧整改,对王福恩副总经理的要求一定狠抓落实,决不辜负公司领导的信任和期望。

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稿件录入:邬开华    责任编辑:



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