公司总经理汪海旺对武汉俩项目提出要求

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2009-09

新闻来源：武汉轻轨经理部浏览次数：日期：2009-09-20

本网讯 11月23日，公司总经理汪海旺到武汉轨道交通一号线五标项目部检查指导工作，对施工中存在的问题提出了整改要求。

中午12时30分，刚从合肥开完会的汪海旺不顾旅途坐火车的辛苦，赶到武汉后顾不上休息，13点10分来到轨道交通一号线五标段额头湾站施工现场检查指导工作。当了解到业主负责的拆迁工作影响到施工进度，业主已明确明年7月份一号线全线贯通的总目标时，汪海旺要求经理部再接再厉，积极参与业主额头湾车站的拆迁工作，主动与业主加强沟通，有效增加工作面，克服一切困难，在确保质量与施工生产安全的前提下，力争年前完成剩余车站主体施工。

开工以来，武汉轻轨经理部克服征地拆迁、管线拆迁、资金紧张等困难，不等不靠，在安全质量与进度上得到了业主的肯定。截止目前，经理部共计完成产值6430万元，超额完成公司下达的年度施工计划。工程总体完成88%。目前经理部正积极与业主配合，尽快完成征地拆迁工作，克服实际困难，倒排计划，打开工作面，加快施工进度，确保提前完成业主要求的总工期任务。

11月23日下午，汪海旺来到武汉地铁光谷车站，检查了车站的工程安全、质量与进度。对项目部光谷车站采取分期、分段围挡，部分路段封闭施工的工作思路给予了肯定，要求项目部一是对未封闭路段要积极采取措施，千方百计争取工作面；二是未改迁的管线要积极与相关单位沟通协商，避免因管线原因影响施工进度；三是要做好监控量测，特别是周边高层建筑，注意原始数据的保存；四是冬季来临，要做到保障到位，反应迅速，确保工程安全和质量。随后，汪海旺来到区间隧道，对隧道的施工进度，安全文明施工表示满意。同时，要求项目部不骄不躁，为局、五公司树誉武汉市场作出新贡献。