抓好四项工作 保好一个收成

本网讯  八月吹风渐渐凉，九月吹风加衣裳。仲秋的成都，在微风细雨中已沁入丝丝凉意，就在这农历八月的秋风里，从新都到广汉，沿线二十余公里旌旗飘扬，机声隆隆，好一片热火朝天的大干场面。10月11日上午，公司总经理刘勃到成绵乐铁路各单位检查施工推进情况，强调要抓好四项工作，确保一个收成。

三个月来，成绵乐指挥部顺利打下第一钻、预制“全线第一板”、浇注起第一墩；在全线月度评比中指挥部荣获两个第一名，一个第二名的好成绩；指挥部安全质量控制、标准化建设名列全线前茅，共完成建安产值近6000万元。

在公司副总经理汪海旺等人的陪同下，三个月后，刘勃再次来到成绵乐工地，仔细查看了指挥部属六个单位的施工现场，对各单位的工作表示满意。针对指挥部未来一段时间内的工作安排，刘总提出四点要求：一是工程进度要加快。目前各线下队已全部开工，要善于依靠前期的施工准备，组织好协作队伍、劳务发包、机械设备租赁等各项工作，加大人力物力的投入，全面掀起大干攻势，广泛掀起劳动竞赛活动，以询保月，以月保季，全面完成年度产值计划；二是质量工作要抓好。要统一制定好工作标准，加强标准化施工，认真开好各类客专线专项培训班，做好客专线知识培训，要把好工程质量源头关，尤其要严把钢材、水泥和外加剂的进场关；三是安全工作要全面。要多向其它单位学习，制定完善的安全制度，要做好岗前培训工作，要有记录，有音像资料，有考核，合格持证上岗，尤其要做好项目安全措施交底，以技术保安全，杜绝安全事故。四是成本管理要控好。要实行物资集中采购，尽量不要临租机械设备，统一实行按工程量发包，劳务合同签订，要统一合同、统一单价、统一支付、统一结算。刘勃强调，目前成绵乐铁路施工已全面展开，其它标段推进势头十分迅猛，指挥部一定要树立强烈的忧患意识，绷紧安全、质量的弦，全力推进施工生产进度，同时加强责任成本控制。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。高压推进的成绵乐项目一定会创造出喜人的成绩，会有一个好收成。

稿件录入：甘红中 覃仁才    责任编辑：