本网讯   9月26日晚，该经理部组织召开生产大干动员和节点工期安排会议，由班子成员和各工点、部门负责人等全体管理人员参加。

    结合公司领导在公司工作会上的讲话，经理部党政工团向广大干部职工发出了“再吃一份苦、再努一把力、大干即决战、年终保目标”的倡议，号召广大党员和团员青年带头争当先锋，争做模范。经理部决定结合当前开展的“七个战区、六大战役”活动，按照公司下达的2009年年度任务目标要求，安排节点工期，围绕整体目标，合理分解、全面细化、认真组织、责任到人。努力推进生产大干活动，结合绕城经理部的自身特点，开展一些有特色的竞赛活动。一是组织开展“争流动红旗、夺制（架）梁标兵”活动。在桂湖1#、贵安2#和溪湾3#梁场之间开展夺红旗活动。二是组织开展“奋战金秋、绿我绕城”活动。在冬季来临之前，全力进行喷草植播，让管段内所有边坡绿化。三是组织开展“抓收尾防护、保工程验交”活动。通过大量上外协队伍，做好附属防护工程，确保主体工程完工管段即成型。经理部决定以开展大干活动为载体，努力创建“工人先锋号”。结合“党员先锋工程”和“青年文明号工程”，发动广大党员和团员青年在生产大干中发挥先锋模范带头作用，争创安全、优质和良好效益，把项目做好、做精、做出成效。四是认真总结，在会战中选树大干典型，从中挖掘先进事迹，通过橱窗和网络宣扬先进人物，组织汇编经验材料，并在年终组织召开职工大会进行表彰，大力弘扬企业精神。