本网讯  为贯彻落实8月21日全路信访稳定工作会议精神，维护好铁路建设和谐稳定大局，为建国60周年和正在举行的厦门第13届“9．8”中国国际投资贸易洽谈会创造和谐稳定环境，9月8日，福厦经理部发出紧急通知,决定自即日起至10月31日止，在全经理部范围内部署抓好稳定工作，切实做到安全生产有序、工程质量可控、员工队伍和谐，人员稳定。

经理部成立“国庆”前后的维稳工作领导小组。由项目经理负总责，各项目队相应成立领导机构，增强做好国庆期间施工安全生产的责任感和使命感，全面落实安全生产第一责任人的责任，建立健全责任制，继续发扬苦干、实干、拼搏奉献精神，集中精力，全力以赴，毫不懈怠的抓好各项重点工作的落实，做到任务明确、责任到人、措施到位，扎扎实实做好国庆期间的安全生产工作。

全力抓好各项安全重点工作的落实。国庆前后，各队项目经理、书记要坚守岗位，一律不得擅自离开工地，要进一步加强组织领导，研究和部署国庆前后的施工安全和稳定工作，并亲自抓好落实；全面掌握管段内的安全生产情况，及时处理突发事件。要求各队立即组织对管段内的安全生产的重点部位、高危高风险工点、关键岗位、薄弱环节等进行一次集中全面检查，检查中要注重实效，不留死角，对检查发现的问题要及时整改，实行全过程控制，确保管理措施到位、人员到位、应急设施到位。对安全控制重点，要实施最严格的防控措施，做到万无一失。

加大对不稳定因素的隐患排查监督力度。特别是对施工干扰、环境影响、拖欠农民工工资、拖欠材料供应商货款、未兑现对群众的承诺（书面承诺）等现象和问题要及时整改或提出应对措施，尤其要认真清理农民工工资工作，采取切实措施，尽量解决农民工工资问题。对于一时不能解决的问题，要注重做好思想疏导和动员说服工作，争取相关单位对我们的支持和理解。若发生因存在问题整改不到位而引发上访事件的，将对有关责任人进行严肃处理。

加强值班和信息反馈, 充分做好防范准备工作。国庆前后，各队安排主要领导值班，严肃值班纪律，保证24小时不间断值班；加强信息反馈，发现重大问题，要立即向上级报告。同时加强与地方政府和铁办的联系和沟通，协助地方政府部门做好稳定工作。在节日期间，党支部、工会等部门积极做好思想工作，妥善安排好员工、外协队伍人员的生活，开展好节日慰问活动，切实维护员工队伍的稳定。

与此同时，为维护外协队伍的稳定、解决农民工子女上学的资金问题，厦门西客站项目队在生产资金高度紧张的情况下，筹措专项资金5万多元，对所属3家外协队伍百余名劳务人员发放工资，由项目总会计师余裕带队，深入到农民工宿舍把工资发放到农民工手中。

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