本网讯  今日，公司科学发展观活动群众满意度测评结果揭晓：群众满意度达99%。

    8月3日下午，公司学习实践科学发展观活动民主测评会在总部二楼会议室召开。局学习实践科学发展观活动第二指导小组组长、工会副主席伍新成、公司董事长、党委书记贾恩增、总经理刘勃、公司纪委书记朱刚、工会主席李会兴、副总经理冯依朋、总工程师孙爱军、总会计师蒋旭星及公司各部室、实业公司、医院、九江片区项目单位负责人、员工代表和离退休党员代表共计98名人员参加了测评。

    会上，贾恩增从六个方面简要回顾了公司深入开展学习实践科学发展观活动的情况。一是分层组织学习，深入调查研究。针对学习实践活动的不同对象，分层组织学习，不同的对象以不同的形式学习不同的内容。公司主要领导深入各重点项目，就当前和今后一个时期公司改革发展目标，加强改革创新，推进公司科学发展课题进行深层次调研。二是针对“四个矛盾”，展开解放思想大讨论。围绕活动主题，联系公司当前的经济形势和施工生产实际，公司党委提出了“四个矛盾”的论题，并针对这“四个矛盾”，开展了“企业大发展，我该怎么办？”主题讨论活动。三是充分发扬民主，认真开好民主生活会。在分析检查阶段，公司学习实践活动领导小组于4月15日起即着手安排两级领导班子民主生活会和党员组织生活会的有关事宜，做到及早准备、组织严谨、民主集中、查摆透彻。四是实事求是，形成高质量的领导班子分析检查报告。公司党委主要领导亲自主持分析检查报告的起草工作，多次召开领导班子会议，集体讨论研究并确定分析检查报告的工作原则、思路和具体意见，在充分运用学习调研、征求意见、解放思想大讨论和专题民主生活会成果的基础上，形成了《公司领导班子分析检查报告》。五是逐项分析，制定整改落实方案。经公司学习实践活动领导小组研究，针对前期查找出的“五个方面不到位”的问题，首先提出整改落实项目，然后对需要整改落实的问题，认真进行梳理，逐项分析研究，提出了具体的解决办法和措施。六是边学边改，集中解决突出问题。公司党委始终坚持从公司实际出发，边学边改，统筹兼顾。遵循先易后难、分步实施、尽力而为、量力而行的原则，对查摆出来的突出问题和需要完善的制度，按轻重缓急和难易程度，按照推进计划的时限要求，分期予以实施。

    随后，贾恩增就开展学习实践科学发展观活动群众满意度测评工作提出三点要求。一是充分认识搞好群众满意度测评的重要性，切实增强政治责任感和使命感。二是要客观公正地评价公司党委开展学习实践活动的成效，正确行使民主权利。三是准确把握群众满意度测评活动的内容和方法，圆满完成满意度测评各项工作。

    伍新成就公司学习实践活动所取得的成绩用“五好”进行了概括，他说：一是领导示范好。五公司两级班子成员能够做到带头学习、带头调研、带头开展批评与自我批评、带头加强整改落实。二是主线把握好。五公司党委能紧紧围绕“乘势而上，攻坚克难，保障安全，提高效益，确保公司又好又快发展”的活动主题，谋划好、安排好、组织好、落实好，确保学习实践活动有条不紊，稳步推进。三是载体利用的好。充分利用电视台、网络平台，及时、有效地将学习实践活动的信息和要求发布出去，有利于公司对基层各单位的指导与沟通。四是程序把关好。按照局级党委的统一布署，扎扎实实地完成了三个阶段中的各项规定动作，尤其是在领导班子深入调研、分析检查报告和整改落实方案的撰写工作中，做到了认认真真，反复研讨，不走过场。五是思路共识好。通过学习实践活动的开展，公司上下达成了“科学发展”的共识，科学发展的意识在增强，科学发展的体制不断完善，科学发展的措施更加科学，科学发展的成果在逐步显现。

    针对公司的《学习实践活动整改落实方案》和《推进计划》，伍新成给予了“内容非常全面，主要措施具体，符合五公司发展实际”的良好评价。并对公司学习实践活动下一步的整改落实工作，提出了四点要求：一是要切实抓好整改落实方案的落实和实施，相关部门和责任人要对整改项目的措施、要求和目标进行细化和量化，抓紧组织实施；二是要坚持以人为本的原则，重点加强领导干部的作风建设，重点解决员工群众最不满意、关系员工切身利益的方面；三是建立和完善保障科学发展的长效机制，要针对公司发展的实际来制定，做到有针对性、操作性、指导性、科学性；四是要坚持两个“持续”，要将学习实践活动持续下去，要将整改落实工作持续下去，并贯穿于施工生产始终。 

   朱钢主持会议，并代表公司全体党员表示，要不断巩固和发展学习实践活动所取得的成果，着眼发展，立足岗位，践行科学发展观，实现五公司成为局内“专业突出、四局领先、作风过硬、员工富裕”的先进企业的目标。