2009-05
新闻来源:永武经理部浏览次数:日期:2009-05-01
为确保职工的知情权、参与权、决策权和监督权落到实处,充分调动和发挥职工的积极性、创造性和聪明才智,经理部在分流之前召开了此次会议。会议听取和讨论了行政工作报告、职代会工作报告、财务工作报告,共保合同履行情况及民主测评领导干部、表彰和奖励先进等议程。全体与会代表在讨论中畅所欲言,纷纷出谋划策项目下步工作重点及解决办法,会上重点讨论了经理部关于自
永武经理部目前仍存在享堂1#大桥、梅溪隧道右洞、上杭互通区收费站8月底交付等重点难点工程。在与会代表的商讨下,经理部成立了由领导班子挂帅的五个劳动竞赛领导小组。对管段内工程按里程、工号确定节点工期、奖罚标准、定责任人;全员参与,背水一战,确保7月底路基及附属工程全部完工,8月底隧道及附属工程全部完工,9月底享堂1#大桥及附属工程全部完工,达到竣工交验标准。经理部拿出30万元做为奖励基金,分三个阶段考核验收,重奖重罚。对每个领导小组成员要求每日深入现场,及时协调解决问题,各自为战,独立解决现场疑难杂症。对不能按节点完成任务的领导小组成员,工资进行相对下浮。与会代表纷纷表示,借经理部此次职代会的契机,全体参战人员迅速行动起来,比工作业绩、比工作态度、比团结协作、比服务现场、比无私奉献,迅速掀起大干60天施工高潮,确保10月份工程顺利竣工交验,向公司交一份满意的答卷。

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