本网讯  4月25日，中铁四局五公司党委副书记兼安哥拉工程项目经理何宝柱召集安哥拉项目班子成员和7家已签订劳务合同关系协作队伍负责人及其核心管理人员，在总部二楼电话会议室主持召开了安哥拉工程前期筹备协调推进会，表示目前国内工作进展良好，护照办理、《劳动用工合同》签定、用工人员体检等工作基本保持了同步。眼下，将着重对各协作队伍用工人员的技能水平、岗位证书和实践操作规范掌握度进行复查和考核。

去年下半年，中铁四局中标安哥拉共和国卢安达市社会住房项目（SHP），工程总工期15个月，计457日历天（不包括施工准备期），由一、二、五、八、建筑五家子分公司参与承建施工。通过与中国驻安哥拉大使馆和驻地维和部队联系与了解，四局在安哥拉项目建立生化防疫检测设备一流的中等规模中心医院，保障一线干部职工日常医疗需求；前方生活物资购买、运输和保障通过招投标方式，由四局黄山疗养院提供。

五公司施工区域包括一所中学公用建筑和83栋住宅建筑以及住宅区道路、给排水管道、路灯、电视、电话线、绿化等室外配套工程，均为砖混结构。工程采用局设计研究院提供的施工设计图纸。工程设计使用年限为50年。根据工程需要，五公司调集有丰富房建施工经验的干部和职工，组建“安哥拉安居工程项目经理部”，按项目法组织施工。内设五部两室，即工程部、安全环保质量部、物资机械部、财务部、预算合同部、试验室及综合办公室，下辖七个工区，根据专业特点，各工区分别设置泥瓦工班、钢筋班、木工班、混凝土班、水电安装班和装修班六个作业班组。工区配备工区长、施工员、结构工程师、质检工程师（质检员）、安全员、试验员等主要施工生产一线管理人员，在经理部的统一指挥、监督、协调下有序施工，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。

是日上午九点，五公司安哥拉工程常务副经理朱新华首先通报了局安哥拉工程部分情况。截止目前，进入安哥拉项目工程的设计院技术人员、一线医院医疗人员及第三批施工人员和第一批大宗物资已分别由航班和海运从国内出发，进行工程正式开工前的施工现场水通、电通、路通、电信通；场地平整；技术、劳动组织、材料、机具、构件、临时设施落实的“四通、一平、六落实”准备工作。他希望五公司各协作队伍要进一步加快护照办理、《劳动用工合同》签定和用工人员体检等事项的步伐，作好详细、认真、完善的资料台帐；要充分利用计划于6月陆续进入安哥拉项目现场的时间差，加大用工人员的法律法规、风俗民情、医疗防疫等知识的培训与学习。

五公司安哥拉工程专职党委书记甘百文首先向与会人员介绍了工程前期筹备情况，着重对协作队伍提出三点要求：严禁“以包代管”现象发生，协作队伍负责人要直接管理到每一名用工人员；加强队伍组织性和纪律性的正面引导教育，提高执行力；周密细化各工区用工人员承包方案，要充分体现按劳取薪，按薪用工的原则，尽量避免用工人员工薪纠纷。

五公司安哥拉工程项目班子其他副职成员也分别就合同签定的不可缺实项、帐户开办、信息化管理、用工人员卫生防疫、技能鉴定、小型机具及水电材料准备等事项给予了较为充足完善的部署和强调。并就协作队伍负责人提出的部分问题给予了认真细致的解答。

何宝柱做总结，他说安哥拉工程是个全局性的工作，发展机遇良好，但挑战也艰巨。希望大家一定要团结一心，周密部署施工组织。鉴于工程本身的一些特点，他提出三个方面的具体要求。一是要把所能预测到的情况都尽量在国内解决，尤其是对协作队伍用工人员的选择、引进和管理等细节都要逐一考核、落实，要建立起人身和施工安全防控体系，做好精心准备，减少一切经济、政治、安全等风险；二是要从讲政治的高度，加强纪律性、组织性、协调力和执行力的提高，形成一个完整的管理体系；三是要增强民族感，事事讲团结，时时讲团结。形成整体协作施工能力，打出整体品牌。

据了解，局中标安哥拉项目工程后，召开参加局安哥拉工程动员大会，五公司迅速行动，层层发动，广大干部、员工参与热情高涨，数百人主动报名，积极请战。经过本人申请和组织考察，五公司物资机械部李朝晖、实业公司胡晓、驿阳经理部缪其红、岑兴经理部尹春明、广州新客站经理部余胤龙、张波、昌九经理部曹学科和伊辽经理部马晓等人员组成筹备组，他们先行在公司工程部演算完毕所承建工程数量，编制出施工组织设计，搜集有关安哥拉工程施工条款和当地施工环境、民情等资料。并于今年元月10日，召开安哥拉工程筹备组第一次工作会议。五公司董事长、党委书记贾恩增与会做重要讲话。

贾恩增董事长首先对筹备组人员在短期内以确保总工期和阶段性工期目标，从组织机构、施工方案、机械设备配备、工程材料供应、环境保护、施工管理等方面，根据工程特点部署施工组织机构和优选先进可行的施工方案，合理安排各专业施工顺序和工序的衔接表示感谢，也向他们勇于接受挑战，服从企业安排表示感谢！他进一步指出：安哥拉一期工程是四局走向非洲市场的“投金石”，与60年代初支援坦赞铁路有着一个本质的区别，那就是市场盈利。建筑市场的国际化，使得参与海外施工的企业既要以优良的工程产品交付市场，也要以此赢取利润，增加企业资本积累。他希望筹备组人员对事物发展要有一定的前瞻性，要作好工程施工的风险预案，要站在全局整体性的高度，通盘组织施工。

资料链接：安哥拉，北邻刚果(布)和刚果（金），东接赞比亚，南连纳米比亚，西濒大西洋，海岸线长1650公里。大部分地区属热带草原气候，年平均气温28℃；南部属亚热带气候。主要有奥温本杜（约占总人口的38％）、姆本杜（25％）、巴刚果（14％）、隆达等民族。官方语言为葡萄牙语，主要民族语言有温本杜语、金本杜语和基孔戈语等。49％的人信奉罗马天主教，13％的人信奉基督教新教，其余居民中大部分人信奉原始宗教。

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