3月13日，实业公司2008年职工代表大会召开。公司工会主席李会兴出席会议并做重要讲话。他希望实业公司能继续深化改革，强化内部管理，不断提升服务质量，做好公司后勤保障工作，全体员工团结互助，凝心聚力为公司取得更大的发展而共同努力。

实业公司经理郭庆凯、党委书记缪其年首先认真回顾和总结了2007年的工作。去年，实业公司圆满完成了“宏图项目”五公司房地产的确权办证工作；生产经营步入良性发展轨道，后方基地服务得到进一步加强；同时抓好增收节支，节能减排；工作全面推进精细化管理，系统提升服务品质。随后，郭庆凯和缪其年传达了公司“三会”精神，结合2008年是实业公司深化改革、强化管理、提升服务、实现创新发展之年的实际，分析和部署了2008年各项工作，动员实业公司全体员工更新观念、认清形势、明确任务、统一思想、真抓实干，确定年内“八项重点工作”：一是坚定信念，加大力度、千方百计解决好职工住房问题，为公司发展尽心尽力；二是广泛发动，广开门路，广辟财源，争取创收增效；三是继续完善精细化管理的各项规章制度，力争做到制度管人，制度服人，制度激励人，制度改变人——注重从“加强财务基础管理，发挥财务监控作用，实行资金统一管理、统一调度和有效监控和强化合同管理，维护合同的严肃性，严格遵守新的《劳动合同法》，维护劳动者的权益”两个方面开展工作；四是继续深化劳动用工和人事制度改革，实行能者上、庸者下的员工竞聘上岗办法；五是继续做好物业管理的市场化推进工作，为物业管理走向市场打好基础；六是抓好各基地的小临建设，搞好基地的美化绿化，以住户为中心，以住户的满意度为标准，不断提升服务水平；七是创新观念，创造条件，提升服务档次，抓住九江发展“大旅游”的机遇，争创宾馆旅游服务效益；八是继续强化社区的综合治理工作。

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