本网讯  3月8日晚8时，岑兴经理部召开全体职工大会，学习传达公司“三会”精神，会议由项目党委书记钱晓光主持，重点学习传达了总经理刘勃和董事长贾恩增在第一次工作会上讲话精神，结合我部生产的实际，提出贯彻意见。

经理部以公司“三会”精神为动力，一是认真学习，深入贯彻，全面抓落实，将全体员工的思想认识统一到党的十七大和集团公司和公司“三会”精神上来，统一到开展“大干120天”劳动竞赛中所提出的“扎扎实实抓落实，一心一意保目标”实际工作中来，切实做到加快施工进度，提高工程质量，确保工程按期交付。二是加强施工现场管理力度，狠抓路基成型交验工作和桥梁施工以及极配碎石垫层的摊铺工作，促进经理部各项任务目标的实现。三是加强作风建设，充分发挥共产党员和共青团员的先锋模范带头作用，提高办事效率和管理水平，围绕业主所提出的节点工期，在清理剩余工程量、配足机械设备和劳动力，超前安排材料采购与贮备，充分利用各种有利时机上下工夫。四是严格对施工过程中的质量监控，做到安全文明施工，采取措施保障施工进展，为全面完成项目整体建设目标而共同努力。五是加强征地拆迁工作，保证各项施工工作的顺利进展。

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