本网深圳讯  公司“三会”召开后，深圳地铁二号线经理部先后在领导班子、党员干部及全体员工中分层次进行传达贯彻，并要求全体干部员工在贯彻落实公司“三会”精神做到“思想上统一，行动上落实，成果上体现”。

     3月8日上午，深圳地铁二号线经理部专门召开全体员工大会，对公司“三会”精神进行传达贯彻，项目经理孙成山、书记张望分别重点传达了总经理刘勃所作的《行政工作报告》、副总经理汪海旺所作的《生产工作报告》、总工程师孙爱军所作的《技术工作报告》、总会计师蒋旭星所作的《财务工作报告》和党委书记贾恩增《在职代会上的讲话》、纪委书记朱钢所作的《党风廉正建设讲话》，并结合深圳地铁二号线经理部工作实际进行了阐释。全体员工一致认为：公司“三会”的胜利召开，为公司描绘了发展的宏伟蓝图，也为基层项目部确定了工作方向；公司把2008年确定为“效益年”，这是公司2008年发展的中心目标，也是我项目部08年工作的“中心目标方向”。

为此，深圳地铁二号线经理部将从三个方面贯彻落实公司“三会”精神：一是在思想上统一，2008年是经理部车站主体工程施工的攻坚年，也是安全生产、确保效益目标实现的关键年，生产是前提、安全质量是保障、效益是目标。二是在行动上落实，按照“前紧后松”的思路，迅速掀起施工生产大干高潮，细化工期目标，有针对性的开展阶段性的劳动竞赛活动；强化项目管理，促进施工生产组织能力、安全质量控制能力和成本效益创造能力的提高；抓好项目过程的控制管理，履行好“服务、协调、管理”的职能。三是在成果上体现，每名员工、每个部室不断提高自身素质和工作水平，通过做好自身的工作来确保阶段性工作目标和年度成果目标的实现，确保在公司和地铁的各项评比中位于前列。加大先进典型的总结推树力度，为“个人争星级、部室当先进、项目夺红旗”搭建舞台、创造条件，确保经理部实现安全质量效益年，实现“人才效益、社会效益、经济效益”三丰收。

稿件录入：张望 亚梅    责任编辑：