本网讯  永武经理部自2007年9月1日进点以来，迅速组织机械人员克服重重困难掀起施工大干，力争多开工作面，多创产值，但离业主要求仍有一定差距。为扭转前期晚进场三个月的施工被动局面，经理部于春节前掀起了决战45天，确保上杭、梅溪大桥水中墩的主体完工大干任务。在动员大会上，公司副总经理兼项目经理钱枞雄要求春节期间不放假，所有人员坚守工地，重点突击涵渠的竣工率及上杭，梅溪两座大桥的水中墩，以免进入3月份的雨季造成施工局面更加被动。为完成决战45天任务目标，经理部制定严格节点工期，任务计划分解到每一天、每一个工号、每一个分部、每一道工序，每一个人，春节为挽留住外协人员，对按节点工期完成的队伍进行奖励，在节日期间经理部分别对每家队伍进行慰问，各工区所有人员加班加点进行拼抢。经理部采取积极措施，对施工进度缓慢，劳力严重不足的四家外协队伍及时进行了更换，并且引进了五家施工经验丰富的优秀外协队伍。同时紧急租赁了一批钢管脚手架等周转材料，临时又租赁了吊车，泵车等大型设备，节前就备足了钢筋、水泥、地材等物资。经过全体参战人员努力，截止目前，一季度完成产值3920万元，完成水中墩16根，两座涵渠主体完工，梅溪隧道明挖全部完成，确保了决战45天任务目标的实现。

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