本网讯  武广二标二分队按照局指、项目队会议指示精神要求，为确保一季度施工生产任务不受年前的雨雪天气影响，分队领导抓住年后晴好天气，迅速组织大量人力、物力和机械设备，并在员工中深入开展“抢任务、保进度、实现一季施工生产开门红”主题劳动竞赛活动，掀起节后会战第一轮施工大干高潮。

年前，由于湖南境内遭受五十年不遇的大雪灾害，给施工生产进度带来严重的影响，分队领导没有等和靠，而是想方设法抓生产：一是迅速组织人员、机械设备进场，全面形成大干局面。一方面迅速通知在家休假人员务必正月初七返回单位。一方面催促外协施工队伍负责人在规定时间内必须上足劳力和机械设备，由于提前通知、措施得力，确保了所有人员和机械设备都能在正月七全部进场。二是精心组织，合理安排，迅速掀起施工生产大干高潮。14日上午8点，分队长卢志刚带领班子成员、部门、工区和外协施工负责人一起到施工现场，在施工现场安排施工生产任务，并把每项施工生产任务分解落实到每个人头，实行领导分片挂钩负责制，极大地调动所有人员的积极性。从而在分队内形成“谁主管、谁负责、一级管一级、一级保一级”的管理机制，为迅速掀起施工大干高潮打下了坚实的基础。三是积极开展劳动竞赛活动，为掀起施工生产大干高潮提供有力的思想。针对一季度施工生产任务重，工期紧的局面。分队领导在员工中深入扎实有效地开展“抢任务、保进度、实现一季施工生产开门红”以为主题的“大干40天，集体夺红旗、个人争当武广之星”、“保质量、保工期、创效益、夺红旗”等形式的劳动竞赛活动。充分调动了广大干部职工的积极性、主动性和创造性，进一步增强了干部职工的施工生产的热情，为确保施工生产任务的落实奠定了良好的基础。

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