本网讯 阳光总在风雨后。在经历了近一个月的冰雪天气之后，湖南长沙地区天气在节后开始好转，近两日更是艳阳高照，春暖花开。正月初六，武广二标一项目队班子成员及各分队主要领导一个不拉全部赶到工地，初六晚上，该项目队迅速组织召开了节后组织上人上设备及生产大干会议。

2007年武广二标在全体员工的共同努力之下，比较圆满的完成了公司所下达的年度计划，为公司全年产值的完成做出了自己的贡献。综观2008年的情况，施工生产更为艰巨。2008年被武广公司定位了“决战之年”，对我项目队更是名副其实，在今年，我项目队浏阳河隧道、制架梁、轨枕预制、无碴轨道的施工将全面进入高潮，技术含量高，安全隐患多，施工压力也十分大。可以今年施工情况将直接决定整个项目的成败，如果在这个决战之年取得好的成绩，整个项目将取得一个好的结局。

针对这种情况，项目队在大年初七上午9点，组织了各分队的主要领导研究制定了08年施工方案，并确定了以下几个思路。一是确定了今年的5个施工重点，分别包括浏阳河隧道、制架梁、轨枕预制、无碴轨道和一分队整个管段的施工，这也是今年的施工难点，各分队、各部门必须高度关注。二是迅速上人上设备。为此，项目队特地制定了一个上人上设备的计划表，按人均20元的标准对经理书记进行奖罚，16日项目队将到工地进行点名，人员全部到齐进行奖励。三是初步确定大干劳动竞赛方案，项目队将从3月起在各分队之间开展劳动竞赛活动，重奖重罚，并把成绩报局经理部。四是对项目队班子成员在生产上进行重新分工，每个班子成员负责一个分队的施工生产协调，哪个分队工作滞后谁就进驻那个分队。

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