本网讯  在武广客运铁路施工中，新广州站三项目队秉承“质量是生命，质量是效益”的质量观念，合理组织、科学施工，严把“质量安全关”，确保不在客运专线施工中留遗憾、出缺陷，力争为企业争荣誉、争效益。

在具体操作中，项目队始终坚持从细节出发抓质量控制，一是规范各项技术交底。所有工序在施工前始终坚持技术交底制度，协作队伍施工作业开始前必须持有现场技术主管批准签字的技术交底书方可进行下步工序的施工；二是严格奖惩措施，坚决落实奖优罚劣。将施工中所涉及到所有质量目标分解到现场，并与相关协作队伍负责人签订责任状，每周根据平时的质量情况进行一次考核评比，严格兑现奖优罚劣，并且做到重奖重罚；三是从源头克服质量通病。混凝土施工中容易出现外观颜色不均匀，经常性产生气泡等是目前许多施工单位难以彻底解决的问题。为此，项目队曾多次召开质量分析讨论会，不断通过采取控制混凝土配合比，进一步规范混凝土振捣施工工艺，严格控制模板拆除时间，加强现场养护等一系列技术管理措施，基本上克服了此类质量通病；四是加强原材料进口监控。项目队要求材料人员必须经常性的会同试验人员定期、不定期的对原材料质量进行抽检，不合格的材料坚决清除出场，避免不合格原材料在施工中被使用；五是注重现场成品保护。项目队采取现场机械在墩身周遍作业实行2米控制线的办法，杜绝了机械设备对成品的刮蹭。另外，在其它和成品有“亲密接触”的施工中，项目队要求施工人员必须采用隔离工具。

由于质量控制把关严，现场管理到位，具体实施的措施得力，再加上领导重视，项目队从开工至今，没有发生一起大的质量事故和返工现象，并多次受到业主和监理的高度赞扬，为项目创建精品工程，打好中铁四局牌，奠定了扎实有力的基础。

稿件录入：曾宏雨、刘兆国    责任编辑：