本网讯  2008年1月9日，从江西省交通厅瑞赣高速公路项目办2007年12月份月度评比表彰会上传来好消息：瑞赣经理部以98.98的综合分值夺得第三名。此举为全面完成业主第一阶段目标任务且取得阶段评比好名次奠定了坚实的基础。

瑞赣经理部承担着瑞赣高速公路AS11标4.3公里的建设任务，主要工程为“一长隧两高架桥”，工程量集中，施工难度大，位居拥有16个标段的瑞赣高速公路第二大标段。自业主五月份开展月度综合评比以来，该部按照业主要求，在工程进度、实体工程质量、综合治理及安全生产、环境保护及文明施工、内业资料、财务管理、综合履约、地方关系、廉政建设与宣传报道等9项检查评比内容上周密组织，认真落实，屡获好评。特别是进入9月份以来，针对业主提出的第一阶段的建设目标，即截止2008年1月31日，全线路基土石方完成95%；防护、排水工程完成60%；特长隧道开挖完成60%，初衬完成55%，二衬完成40%；长、中、短隧道开挖完成75%，初衬完成70%，二衬完成60%；大桥基础完成100%，墩台完成90%，盖梁台帽完成80%；梁板预制完成70%，梁板安装完成60%，桥面铺装完成50%，确保半幅通车；涵洞、通道完成100%，瑞赣经理部结合本部实际，自2007年11月13日开始组织开展了“拼抢80天，确保完成第一阶段建设目标”生产大干活动，通过采取部领导晚间值班制、加大责任追究、开展大干承诺和签订目标责任书活动、组织“誓保目标任务，争当功勋员工”大干评先活动等，有力地促进了施工生产和各项任务的完成。在全体员工的共同拼抢下，瑞赣经理部在2007年10、11、12月份连续三次在业主月度综合评比中位居全线16个标段前列，分列夺得第二、一、三名，在全线创造了月度评比连续进入前三名的纪录。