本网讯  元月6日上午8时，公司总部隆重召开2008年迎春务虚座谈会。公司领导班子成员及总部各部门负责人出席了此次会议。公司总经理刘勃主持会议。

在气氛热烈的会议中，各部门负责人按照会议要求，着重汇报了2007年存在的问题和不足，并提出了相关整改意见，并针对性较强地提出了2008年工作思路及对公司下一步发展前景的建议和意见。

面对公司过去一年里存在的问题，公司领导班子成员和各部门负责人经现场讨论，做出2008年工作初步指导意见：继续以公司项目管理、干部管理、技术人才培训和企业文化建设为重点，进一步加强学习型团队建设，进一步加强《项目管理细则》执行力，充分发挥各业务部门的职能作用，加强与项目经理部之间的沟通、协调和服务工作；全面推行“责任与忠诚”干部员工思想意识主题教育，建立更为科学的干部培养考核机制，进一步加强领导班子建设，为构建和谐企业做出积极努力。公司主责武广二标、福厦、沈阳三个区域施工的副职领导也总结了2007工作中的不足和存在的问题，对2008年区域内项目管理和经济效益前景进行了深入分析。

会议最后，公司党委书记、董事长贾恩增提出了三点要求：一是要加强“责任与忠诚”主题教育，统一思想，团结奋进，为发展壮大企业和谐建设而努力；二是要客观、全面、正确的分析公司面临的发展形势和存在的问题，想方设法解决问题；三是要高度重视干部管理工作，把提高领导干部的政治素质作为重点来抓。